The best 14 Scrum & Agiles Arbeiten books

Management Y (2014) stellt eine neue, erfolgreiche Generation von Unternehmen dar: Sie arbeiten transparent, haben flache Hierarchien, sind experimentierfreudig und extrem schnell darin, neue Produkte zu entwickeln. Sie haben moderne Projektmanagement-Frameworks wie Design Thinking oder Scrum verinnerlicht und eine vitale Unternehmenskultur etabliert. Hier wird erläutert, wie jede Firma den Wandel zu solch einem modernen Unternehmen schaffen kann.

• Jeder, der in seinem altbackenen Unternehmen etwas ändern möchte
• Alle, die ihre Mitarbeiter motivieren wollen
• Menschen, die in einem Start-up arbeiten

Die Digitalisierung krempelt unsere Arbeitswelt um und bringt zahlreiche neue Herausforderungen mit sich – vor allem für Unternehmen. Was bedeutet dieser Wandel für Führungskräfte? In unseren Blinks erfährst du, warum Agiles Führen (2018) der Schlüssel ist, mit dem Unternehmen die Tür zur digitalen Zukunft öffnen. 

• Neugierige, die wissen wollen, wie die digitale Arbeitswelt der Zukunft aussehen wird
• Führungskräfte in kleinen und größeren Unternehmen
• Alle, die sich für innovative Ansätze der Unternehmensführung interessieren

Immer mehr Firmen wollen den Wandel zu einem agilen und digitalisierten Unternehmen mit flachen Hierarchien und eigenverantwortlichen Mitarbeitern schaffen. Aber 70 Prozent dieser „Change-Projekte“ scheitern, weil sie zu oberflächlich ansetzen. Diese Blinks zeigen, wie Change durch Co-Creation (2019) gelingt. Sie beschreiben, wie Co-Creation grundlegende Faktoren wie die Überzeugung und Einstellung der Menschen berücksichtigt, damit alle Beteiligten den Wandel mittragen.

• Führungskräfte, die ihr Unternehmen verändern und für die Zukunft rüsten wollen
• Unternehmerinnen und Manager auf der Suche nach Inspiration und konkreten Beispielen
• Alle, die sich für eine Anwendung der Systemtheorie auf die Betriebswirtschaftslehre interessieren

In den Blinks zu Ziel: agil (2020) von Anne Michel füllen wir das Buzzword „Agilität“ mit Inhalt. Du erfährst, wie du dir mit dem Agile Cycle nicht nur das nötige Fachwissen aneignest, sondern auch direkt ins Handeln kommst, um die große Transformation in deiner Organisation anzustoßen.

Alle, die ein agiles Mindset in ihrem Unternehmen implementieren wollenUnternehmerinnen und Führungskräfte auf der Suche nach frischem WindMBA-Studierende

Agilität ist ein echtes Buzzword. Aus dem Unternehmensmanagement des 21. Jahrhunderts ist es jedenfalls nicht mehr wegzudenken. Doch damit Agilität einem Unternehmen zu langfristigem Erfolg verhilft, braucht es mehr als nur neue Begriffe, neue Methoden und neue Abläufe: Es braucht eine gänzlich neue Denkweise. In den Blinks zu Wie Agilität gelingt (2020) erfährst du, wie Agilität für dich persönlich und dein Unternehmen zur Realität werden kann. 

• Beschäftigte, Führungskräfte und Personalentwickler 
• Menschen, die sich für einen agilen Veränderungsprozess in ihrem Team interessieren
• Alle, die sich für psychische Gesundheit und Lebensqualität am Arbeitsplatz starkmachen

Die Schlagworte New Work und Agilität sind heute in Manager-Kreisen in aller Munde. Häufig schießen Unternehmen bei der Umsetzung aber über das Ziel hinaus oder einfach meilenweit daran vorbei. Wir führen anders! (2021) präsentiert Impulse für angemessene, vernünftige und überraschende Veränderungen in Unternehmen, mit denen Agile wirklich etwas bringt.

• Unternehmerinnen, Gründer und Managerinnen
• Berater und alle, die sich für New Work interessieren
• BWL-Studierende

Du glaubst, du weißt, wie man ein Unternehmen gründet? Dann stell dein Wissen auf die Probe! Rework (2010) räumt auf mit traditionellen Vorstellungen von der Existenzgründung. Diese Blinks liefern eine geballte Ladung unorthodoxer Ratschläge zu vielen wichtigen Geschäftsbereichen, von Produktivität über Kommunikation bis zu Produktentwicklung. Die Lektionen basieren auf jahrelanger Erfahrung der Autoren, die ihr eigenes Unternehmen mit dem Mantra „Weniger ist mehr“ zu einem profitablen Business ausbauten.

• Unternehmensgründer und solche, die es werden wollen
• Alle, die sich für zeitgemäße Geschäftsmodelle interessieren
• Unternehmerinnen, die produktiv und integer wirtschaften wollen

Holacracy (2016) beschreibt eine revolutionär neue Art der Unternehmensgestaltung, die Hierarchien herunterschraubt und stattdessen Verantwortung auf alle Schultern je nach den Fähigkeiten der Mitarbeiter verteilt. Es zeigt, wie auf diese Weise langwierige bürokratische Prozesse in dynamische und transparente Handlungsabläufe umgewandelt werden und so jeder Mitarbeiter eines Unternehmens kreativer und effizienter wird.

• Gründer, CEOs, Manager und Personalleiter
• Arbeitnehmer, die sich wünschen, ihr Unternehmen wäre dynamischer und flexibler
• Alle, die sich an ihrem Arbeitsplatz nicht ausreichend wertgeschätzt fühlen

Die Scrum-Revolution lehrt dich alles über das Projektmanagement-System Scrum, das die Technologie-Industrie revolutioniert hat. Scrum ist ein flexibles System, das es Teams ermöglicht, Projekte realistisch zu planen und gesteckte Ziele durch stetiges Feedback anzupassen. Mit Scrum kann dein Team seine Produktivität und die Resultate verbessern, ohne jeden Abend bis nach Mitternacht im Büro zu sitzen.

Original: Die Scrum-Revolution © 2015 Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main/New York

• Jeder, der ein (Entwickler-)Team managt
• Jeder, dessen Team häufig mit Deadlines kämpft
• Jeder, der produktiver in weniger Zeit arbeiten will

Agiles Arbeiten krempelt ein Unternehmen komplett um. Anstelle von sperrigen Prozessen, die jedes Team in ineffiziente Einheiten unterteilen, tritt plötzlich Scrum: Eine Methode, mit der wir komplexe Projekte flexibel und schnell umsetzen können. Seit Scrum in den frühen 90er-Jahren entwickelt wurde, hat sich die Methode wie ein Lauffeuer verbreitet. In The Elements of Scrum (2011) wird erklärt, wie es funktioniert und wie jeder seine Firma in eine agile Organisation umwandeln kann.

• Projektmanager, die auf dem Laufenden bleiben möchten
• Softwareentwicklerinnen, die sich für Formen der Zusammenarbeit interessieren
• Alle, die mehr über agile Prozesse und Organisationen lernen wollen

Team Toppings (2024) bietet praxisnahe Methoden für agiles Arbeiten im Team. Die Routinen und Werkzeuge können direkt in den Arbeitsprozess integriert werden, wodurch Teams flexibler, selbstorganisierter und handlungsfähiger werden. Ziel ist es, durch kontinuierliche Verbesserung die Zusammenarbeit zu stärken und Teams in die Lage zu versetzen, Herausforderungen eigenständig zu meistern.

• Führungskräfte
• Scrum Master und Agile Coaches
• Teams, die ihre Zusammenarbeit und Lernprozesse stärken möchten

Der Praxisleitfaden Projektmanagement (2022) bietet einen kompakten und praxisorientierten Einstieg ins Projektmanagement. Das Buch zeigt anhand konkreter Methoden, Tipps und Beispiele, wie Projekte strukturiert geplant, organisiert und erfolgreich umgesetzt werden können. Im Fokus steht dabei die direkte Anwendbarkeit im Arbeitsalltag verschiedenster Branchen und Unternehmensgrößen.

• Berufseinsteiger, die zum ersten Mal ein Projekt leiten sollen
• Fachkräfte, die Projektverantwortung übernehmen möchten
• Teams, die praxisnahe Projektmanagement-Methoden anwenden wollen

Agilität ist mehr als Scrum-Boards und Daily-Meetings, nämlich im Idealfall der Schlüssel zu motivierender, gesunder Arbeit. In Die Psychologie agiler Arbeit (2025) erfährst du, welche psychologischen Grundlagen dahinterstehen und welchen Einfluss das Erleben von Sinn, Autonomie und Teamgeist auf deinen Arbeitsalltag haben.

• Alle, die Agilität jenseits von Buzzwords verstehen wollen
• Alle, die Arbeit nicht nur effizient, sondern auch erfüllend gestalten wollen
• Führungskräfte, die mehr Freiraum und Eigenverantwortung ins Team bringen möchten

In Achtsamkeit und emotionale Intelligenz in Organisationen (2023) erfährst du, wie achtsames Handeln und bewusster Umgang mit Emotionen dazu beitragen, eine gesunde und wirksame Arbeitskultur zu schaffen. Wir vermitteln dir anhand wissenschaftlicher Erkenntnisse und praxisnaher Methoden, wie du Achtsamkeit und emotionale Intelligenz im beruflichen Alltag konkret umsetzen kannst.

• Führungskräfte
• Alle, die im Arbeitsalltag besser mit Stress umgehen wollen
• Psychologie-Interessierte