The best 25 Coaching books

Ausgetickt (2011) erklärt die Fremdbestimmung zur wahren Ursache für Stresskrankheiten und wirft damit die Debatten um das richtige Zeitmanagement über den Haufen. Die Blinks führen uns vor Augen, wie wir mit einer selbstbestimmten und vorausschauenden Haltung zu Gelassenheit und Erfolg kommen und trotz der vielen Arbeit vom Burn-out verschont bleiben.

• Jeder, der sein Leben trotz Zeitmanagement noch immer als stressig empfindet
• Jeder, der sich von anderen Menschen beherrscht fühlt und souveräner werden möchte

In Abenteuer Führung erklärt Mario Neumann alles, was frischgebackene Führungskräfte wissen müssen, um die erste Zeit im neuen Job erfolgreich zu meistern. Anhand von verschiedenen Etappen zeigt er, wie der Einstieg gelingt, wie die Zusammenarbeit mit dem Team am besten klappt und welche Strategien sich für Krisenzeiten und eine langfristige Positionierung eignen.

• Studenten, die eine Karriere im Projektmanagement anstreben
• Jungunternehmer, die ein eigenes Team aufbauen möchten
• Arbeitnehmer, die die Karriereleiter eine Stufe höher klettern wollen

Es gibt so viele verschiedene Coaching-Modelle, dass sogar die Coaches selbst manchmal Schwierigkeiten haben, die Theorie in die Praxis umzusetzen. Dabei sind sie diejenigen, die Mitarbeitern und Organisationen den Durchblick verschaffen sollen. Die Blinks fassen die wichtigsten Ansätze zur Mitarbeiterförderung und Unternehmensberatung zusammen, die Bob Bates in Der 5-Minuten-Coach vorstellt.

• Jeder, der eine Führungsposition innehat oder eines Tages erfolgreich bekleiden möchte
• Jeder, der sich für Arbeits- und Verhaltenspsychologie interessiert
• Alle, die sich mit Firmenphilosophien und Unternehmenskulturen beschäftigen

Viele Menschen kennen das Gefühl, vor lauter Meetings, Formalitäten und Berichten kaum noch zu ihrer eigentlichen Arbeit zu kommen. Die omnipräsente innere Perspektive in den Unternehmen verstellt den Blick auf das Wesentliche: die sich wandelnden Anforderungen der Kunden. Die wertschöpfende Arbeit bleibt auf der Strecke. Die Unzufriedenheit mit dieser Situation ist groß – das Beharrungsvermögen allerdings auch. Zurück an die Arbeit zeigt auf, was genau schiefläuft und in welche Richtung eine Änderung gehen sollte.

• Unternehmer
• Angestellte
• Jeder, der an der Entwicklung von Wirtschaft und Gesellschaft interessiert ist

Der Chef, den ich nie vergessen werde (2014) befasst sich mit den Markenzeichen kompetenter Führungspersonen und beschreibt, wie du dich vom machtorientierten Manager zum leidenschaftlichen Leader entwickelst. Während traditionelle Manager den Betrieb technokratisch verwalten und ihr Verhalten nach den eigenen Karrierezielen ausrichten, orientiert sich ein Leader in seinem Führungsstil am Erfolg und Wohlergehen seiner Mitarbeiter.

• Abteilungsleiter, die ihre Führungsqualitäten verbessern möchten
• Jeder, der sich vom klassischen Manager zum herausragenden Leader entwickeln will
• In Personalführung und Arbeitspsychologie interessierte Menschen

One Touch (2016) erzählt vom Profifußball. Dabei geht es aber nicht um Stars und Tore. Du erhältst vielmehr einen Einblick in die Methoden und die Tricks großer Fußballtrainer, die sich durchaus auch in Bereichen wie Familien- und Teamführung anwenden lassen. Das eigentliche Thema ist also gute Führung.

Original: One Touch © 2016 Campus Verlag GmbH, Frankfurt am Main/New York

• Führungskräfte auf allen Ebenen
• Jeder, der im Team arbeitet
• Fußballbegeisterte

Vieles, was wir tun, wollen wir gar nicht wirklich, sondern andere wollen es. Oder wir meinen, dass andere es wollen. Sei einzig, nicht artig! (2015) animiert uns, weniger auf andere und mehr auf uns selbst zu hören. Denn unser persönliches Glück hängt weniger von anderen als vielmehr von uns selbst und unseren Entscheidungen ab.

• Jeder, der unzufrieden mit seinem Alltag ist
• Jeder, der das Gefühl hat, nur noch für andere da zu sein
• Jeder, der sich nicht traut, Nein zu sagen

Viele Unternehmer versuchen, das Geheimnis guter und erfolgreicher Führung in klugen Ratgebern oder teuren Seminaren zu finden, dabei beginnt die Suche in ihnen selbst. Der Erfolg deiner Unternehmens- und Mitarbeiterführung steht und fällt mit deiner ganz persönlichen Einstellung und Entwicklung. Dein Wille geschehe (2017) zeigt dir anhand negativer und positiver Beispiele, worauf es wirklich ankommt. Erfahre, wie du deine Rolle als Alphatier annimmst und deinen Mitarbeitern mit Herz, Kopf und Körper vorlebst, was du dir für sie, dich und dein Unternehmen wünschst.

• Selbstständige, die selbst von seinem eigenen Unternehmen träumen
• Alle, die ihr Unternehmen zurück auf die Erfolgsspur bringen oder etwas ändern möchten
• Coaches, die nicht nur Firmen und Fachkräfte, sondern vor allem Menschen trainieren wollen

Du hast das Gefühl, du steckst in deinem Job in einer Sackgasse? Du kannst dich nicht mehr entsinnen, wann du das letzte Mal gern zur Arbeit gegangen bist, oder dir wurde sogar gekündigt? In all diesen Fällen heißt es: Kopf aus dem Sand. Die Blinks zum gleichnamigen Buch (2021) zeigen dir, wie du deine Karriere mit bewährten Coaching-Methoden selbst in die Hand nimmst und (zurück) zu beruflicher Zufriedenheit findest.

• Alle, die unzufrieden in ihrem Job sind 
• Menschen, die eine Kündigung befürchten
• Alle, die mehr Zufriedenheit in ihrer Karriere suchen

In Führung beginnt bei dir (2020) geht es um die emotionalen Kernkompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft, die über das bloße Fachwissen und die Analyse von Geschäftszahlen hinausgehen. Autorin Whitney Breer zeigt in fünf einfachen Schritten, wie du dir selbst und deinen Mitarbeitenden im Unternehmen Bedeutung geben kannst, wie du positive Energie entfachst und gesunde Beziehungen im Team aufbaust.

• Führungskräfte, die sich mehr als nur Fachwissen wünschen
• Teams, die erfolgreich und auf Augenhöhe zusammenarbeiten wollen
• Alle, die an ihrem Arbeitsplatz nach Erfüllung suchen

Coaching – der Begriff ist längst in aller Munde. Aber was zeichnet gutes Coaching aus? Etwa, dass man den Leuten kluge Ratschläge gibt? Experte Michael Bungay Stanier ist da anderer Ansicht: Ein gutes Coaching macht keine Vorgaben. Es führt Menschen durch die richtigen Fragen zur Selbsterkenntnis, damit sie ihr eigenes Potenzial entfalten. Unsere Blinks zu The Coaching Habit (2016) zeigen dir, welche Fragen das sind.

• Führungskräfte und alle, die Mitarbeitende anleiten
• Personalerinnen und Coaches im Unternehmenskontext
• Angestellte, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln wollen

In Leadership Challenge (2008) geht es um die grundlegenden Aspekte erfolgreicher Führung: Oft bewirken schon kleine Veränderungen im Verhalten unglaubliche Resultate. Die Blinks zeigen Beispiele dazu und erklären, wie jeder zu einer guten Führungskraft werden kann. 

• Manager – egal auf welcher Führungsebene
• Menschen, die erfolgreich ein Team leiten wollen
• Alle, die eine gute Führungspersönlichkeit entwickeln möchten

Warum bei veralteten Führungsmethoden bleiben, wenn du mit Systemischen Fragetechniken für Führungskräfte (2023) viel mehr erreichen kannst? Entdecke, wie du durch geschicktes Fragen nicht nur Probleme löst, sondern dein Team zu Höchstleistungen inspirierst. Mach dich bereit, die Dynamik deiner täglichen Interaktionen zu revolutionieren und einen bleibenden Eindruck in deinem beruflichen Umfeld zu hinterlassen.

• Gruppenleiterinnen und Team-Player in Unternehmen
• Alle, die die Macht einer gut gestellten Frage verstehen wollen
• Führungskräfte mit Weitblick und Feingespür

Can’t Hurt Me (2018) erzählt die inspirierende Geschichte von David Goggins, einem der fittesten und willensstärksten Menschen der Welt. Wie überwand er die Traumata seiner von Gewalt geprägten Kindheit und sein schweres Übergewicht, um erst Elitesoldat bei den U.S. Navy SEALs und danach weltberühmter Ultramarathonläufer zu werden? Hier kommt sein Erfolgsrezept.

• Fitnessfans auf der Suche nach Motivation
• Alle, die sich über Tipps dazu freuen, wie man schwere Zeiten durchsteht
• Menschen mit Interesse an inspirierenden Lebensgeschichten

Bessermacher (2024) bietet wertvolle Strategien und Erkenntnisse zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Wir behandeln Themen wie Disziplin, Zielsetzung und Resilienz und zeigen dir, wie du durch kontinuierliche Übung und ein starkes Mindset Spitzenleistungen erreichen kannst. Außerdem bekommst du praxisnahe Tipps für eine gesunde Lebensweise.

• High Performer und solche, die es werden wollen
• Sportfans
• Alle, die sich persönlich und beruflich weiterentwickeln wollen

Die Speaker-Bibel (2024) bietet eine Anleitung für angehende und erfahrene Rednerinnen und Redner. Von der Vorbereitung und den Inhalten von Reden über den Aufbau einer persönlichen Marke bis hin zur Nutzung moderner Medien zur Reichweitensteigerung: Wir geben dir praxisnahe Tipps, mit denen du als Speaker Erfolg haben wirst.

• angehende Speaker
• Influencer und Influencerinnen
• alle, die andere Menschen begeistern wollen

Durchbruch (2024) bietet praktische Strategien, um persönliche und berufliche Hindernisse zu überwinden und gezielt Erfolge herbeizuführen. Vom positiven Mindset über Selbstmarketing bis hin zu Empathie und Dankbarkeit zeigen wir dir, worauf es ankommt, wenn du endlich den Durchbruch schaffen willst.

• Menschen in Umbruchphasen
• Alle, die sich beruflich und persönlich weiterentwickeln wollen
• Unternehmerinnen, Führungskräfte und Selbstständige

Psychologische Sicherheit (2023) beleuchtet, wie ein Umfeld geschaffen werden kann, in dem Menschen sich ohne Angst vor negativen Konsequenzen entfalten können. Es bietet praxisnahe Einblicke und zeigt, welche neurobiologischen, psychologischen und systemischen Faktoren dabei eine Rolle spielen.

• Führungskräfte
• Alle, die persönlich wachsen wollen
• Psychologie-Interessierte

In Führungs-Hacks für den Alltag (2023) lernst du acht hilfreiche Hacks dazu, wie du deinen Führungsstil findest, deinem Team eine klare Richtung gibst und das Teamgefühl und die Resilienz stärkst.

• Führungsneulinge
• Alle, die modern, authentisch und souverän führen wollen
• Teamleiter und Unternehmerinnen auf der Suche nach Input und Inspiration

Das Dirk Kreuter Phänomen (2025) beleuchtet die Entwicklung des Coaching-Markts von seinen historischen Wurzeln bis zur heutigen kommerziellen Prägung. Wir zeigen, wie sich Coaching von einer individuellen Begleitung zu einem stark vermarkteten System entwickelt hat. Außerdem erfährst du, wie du seriöse Coaching-Angebote von simpler Abzocke unterscheiden kannst.

• Menschen, die Coaching nutzen oder in Erwägung ziehen
• Kritisch Denkende, die sich mit der Coaching-Industrie auseinandersetzen möchten
• Coaches, HR-Profis und Persönlichkeitsentwickler

Gutes Feedback ist schwerer, als man denkt. Viele Führungskräfte sind entweder zu nett und verwässern ihre dringend nötige Kritik, oder sie sind so streng und autoritär, dass ihr vernichtendes Urteil demotiviert und vergrault. Die richtige Mischung beschreibt Top-Managerin Kim Scott als Radical Candor (2024). Als wertschätzende Aufrichtigkeit. Du benennst klar und deutlich, was schief läuft, bleibst dabei aber menschlich, nahbar und wohlwollend. Hier erfährst du, wie das geht.

• Führungskräfte, Vorgesetzte und Existenzgründer
• Personaler, Arbeitspsychologinnen, Coaches und Beraterinnen
• Alle, die spüren, dass gute Führung menschlich nahbar sein muss

Agilität ist mehr als Scrum-Boards und Daily-Meetings, nämlich im Idealfall der Schlüssel zu motivierender, gesunder Arbeit. In Die Psychologie agiler Arbeit (2025) erfährst du, welche psychologischen Grundlagen dahinterstehen und welchen Einfluss das Erleben von Sinn, Autonomie und Teamgeist auf deinen Arbeitsalltag haben.

• Alle, die Agilität jenseits von Buzzwords verstehen wollen
• Alle, die Arbeit nicht nur effizient, sondern auch erfüllend gestalten wollen
• Führungskräfte, die mehr Freiraum und Eigenverantwortung ins Team bringen möchten

Fragen sind ein so fundamentaler Bestandteil unseres Alltags, dass wir ihnen oft kaum Beachtung schenken. Wer jedoch genauer hinschaut, entdeckt einen richtigen Schatz. In Systemische Fragetechniken (2023) erfährst du, wie du mit den richtigen Fragen neue Perspektiven gewinnst, Missverständnisse ausräumst und dein Gegenüber und dich selbst besser verstehst.

• Führungskräfte, Coaches und Mentorinnen
• Alle, die sich für systemische Arbeit interessieren
• Jeder, der bessere Gespräche führen möchte

In Umgang mit schwierigen Mitarbeitern (2016) findest du das, was draufsteht: Die häufigsten Gründe dafür, warum Mitarbeiter nicht das leisten, was sich die Vorgesetzte wünscht und Hinweise darauf, wie du mit solchen Situationen am besten umgehst, inklusive Tipps zur Gesprächsführung und zum rechtlichen Rahmen.

• Neue Vorgesetzte und solche, die es werden wollen
• Alle, die sich fragen, wie sie ihr Team am besten auf Kurs halten
• Jeder, der einen Problem-Mitarbeiter hat und nicht mehr weiterweiß

Erfolgreich im Team (2016) nimmt eine Frage unter die Lupe, die viele Führungskräfte täglich beschäftigt: Was braucht es, damit ein Team wirklich funktioniert? Von den Faktoren, die Teams erfolgreich machen und der richtigen Teamzusammensetzung bis hin zu den konkreten Aufgaben einer guten Teamleitung – hier findest du einen praxisnahen Leitfaden.

• Führungskräfte, die ihre Teamleitung verbessern möchten
• Projektmanager, die Teams erfolgreich durch Projekte führen wollen
• Teammitglieder, die effektiver zusammenarbeiten wollen