Zusammenfassung von Der Persönlichkeits-Code

Nächster Stopp: Wie treffen Menschen Entscheidungen, und woraus schöpfen sie Motivation?  Fangen wir mit den Entscheidungen an. Einige orientieren sich an ihrem Inneren, andere suchen Orientierung im Außen. Was bedeutet das?

Menschen mit einem internalen Muster vertrauen auf ihre eigene Einschätzung. Sie hören sich Feedback zwar an, entscheiden aber allein nach ihren eigenen Maßstäben. Stell dir eine Kollegin vor, die ein Projekt abgeschlossen hat. Sie sagt: „Ich weiß, dass das gut war“, auch wenn andere ihre Arbeit kritisch sehen. Diese Selbstsicherheit macht sie entschlossen und unabhängig, allerdings ist sie manchmal auch zu beratungsresistent. Sie braucht keine Bestätigung von außen, sondern möchte selbst die Kontrolle behalten. 

Menschen haben unterschiedliche Bedürfnisse, wenn es um Struktur und Veränderung geht. Einige schätzen klare Abläufe und feste Regeln, während andere Freiheit und Flexibilität bevorzugen. Gleichzeitig gibt es verschiedene Einstellungen dazu, wie viel Veränderung im Leben und Arbeiten willkommen ist – von Stabilität bis hin zu ständigem Wandel. Beginnen wir mit den Strukturtypen.

Ein Prozedural-Typ fühlt sich sicher, wenn er einen festen Ablaufplan hat, dem er Schritt für Schritt folgen kann. Stell dir vor, ein Kollege übernimmt die Organisation eines Firmenevents. Er möchte genau wissen, welche Schritte anstehen: „Erst die Location buchen, dann die Technik arrangieren, schließlich die Gäste einladen.“ Er bringt die Aufgabe zuverlässig und strukturiert zu Ende, doch ohne klare Vorgaben fällt es ihm schwer, ins Handeln zu kommen. Für sie ist es hilfreich, in klaren Schritten zu kommunizieren. Am besten kommen sie mit einer klar strukturierten To-do-Liste zurecht.

Während manche lieber allein arbeiten, bevorzugen andere klar definierte Rollen in Teams und eine enge Kooperation. Beginnen wir mit dem Unabhängig-Typ.

Er arbeitet am liebsten allein und eigenverantwortlich. Stell dir eine Kollegin vor, die sich bei einem wichtigen Projekt zurückzieht, die Tür schließt und sich auf ihre Aufgaben konzentriert. Sie ist sich dann am produktivsten, wenn sie alles selbst steuern kann und keine Ablenkungen von außen stören. Zu viele Unterbrechungen oder die Anwesenheit anderer können sie aus dem Konzept bringen. In Gesprächen betont sie oft ihre Eigenverantwortung: „Ich habe das allein umgesetzt.“ Du erreichst sie am besten, indem du ihr Raum gibst, sich zurückzuziehen. 

Menschen gehen unterschiedlich mit Stresssituationen um und bevorzugen verschiedene Wege, Informationen aufzunehmen. Hier ein Überblick, wie du die verschiedenen Muster erkennen und gezielt darauf eingehen kannst.

In stressigen Situationen zeigt ein emotionaler Typ starke Gefühle. Stell dir einen Kollegen vor, der bei unerwarteten Änderungen sichtlich aufgebracht ist, ihre Frustration offen zeigt und laut wird. Solche Menschen sind leidenschaftlich und begeistern oft andere mit ihrer Energie, doch sie haben Schwierigkeiten, ihre Emotionen allein zu regulieren. Sie brauchen Verständnis und Hilfe, um ihre Gefühle zu sortieren. Du könntest sagen: „Ich sehe, wie sehr dich das beschäftigt. Lass uns zusammen eine Lösung finden.“