Zusammenfassung von Frag nicht wie – frag wer!

Als der Autor und Unternehmer Richie Norton sechzehn Jahre alt war, wollte er nichts lieber tun, als einen Job zu finden und endlich sein eigenes Geld zu verdienen. Aber die üblichen Sommerjobs in Supermärkten oder Tankstellen boten unattraktive Bedingungen – viel Arbeit für wenig Lohn. Daher schlug Richies Vater einen anderen Weg vor: Der Junge sollte alle Wassermelonen-Farmen in der Umgebung anrufen und fragen, ob er Rabatte auf unförmige, zu große oder zu kleine Wassermelonen bekäme. Diese könne er dann an Leute weiterverkaufen, denen solche kleinen Makel egal waren.

Als er rund hundert Wassermelonen zusammen hatte, klemmte sich Richie ans Telefon. Der Unabhängigkeitstag stand bevor und die Leute aßen gerne Wassermelonen zum Picknick. Innerhalb weniger Stunden waren alle Früchte ausverkauft und Richie hatte genug Taschengeld für den ganzen Sommer. 

Woran denkst du, wenn du das Wort „Prokrastination“ hörst? An Studierende, die chronisch ihre Aufgaben vor sich herschieben? Oder an eine motivierte Unternehmerin, die schon viel zu lange über ihrer eigentlich reifen Geschäftsidee brütet?

Wir alle kennen die ein oder andere Form von Prokrastination. Und meistens sind es die negativen Auswirkungen, die ihren schlechten Ruf bedingen. Vor allem die psychischen Folgen sind bedenklich – sie verstärken Schuld- und Schamgefühle, kratzen am Selbstvertrauen und können sogar die Symptome von Depressionen und körperlichen Leiden verschlimmern.

Nachdem er jahrelang als Immobilienmakler in Toronto gearbeitet hatte, entschied sich Dean Jackson, nach Orlando zu ziehen und eine Beratungsagentur für andere Makler zu gründen. 1997 tat er sich mit einem Freund zusammen, um monatliche Coaching-Seminare zu halten. Weil er sich voll auf sein neues Geschäft konzentrieren wollte, stellte er eine Reinigungskraft namens Mandy ein.

Dann kam ihm eine Idee: Was, wenn Mandy nicht nur sauber machte, sondern sein Apartment gleich für die ganze Woche in Schuss brachte? Wenn sie auch das Auto putzte, einkaufte und Wäsche wusch – und Jackson damit lauter wichtige, aber zeitraubende Aufgaben abnahm? Er fragte Mandy, und sie stimmte zu! Es war ein klarer Win-win-Deal: Sie verdiente mehr Geld und Jackson hatte mehr Zeit, um sein Business auszubauen. Ja, es kostete Geld, sie einzustellen. Aber auf lange Sicht hatte er mehr Zeit, sich auf Dinge mit größerem Impact zu konzentrieren. Er verfeinerte sein Beratungsangebot und erschloss neue Umsatzmöglichkeiten.

Nicole Wipp, eine Anwältin aus Michigan, gründete nach dem Finanzcrash von 2008 ihre eigene Kanzlei. Weil sie anfangs keine Angestellten hatte, war sie für alle Aufgaben ihres Betriebes selbst verantwortlich – von Telefonkonferenzen mit Mandanten über Gerichtstermine und juristische Schreiben bis zu E-Mails und Recherchen. Nach eineinhalb Jahren mit kräftezehrenden 80- bis 100-Stunden-Wochen wusste sie, dass sich etwas ändern musste.

Wipp war eine erfahrene Anwältin. Aber obwohl sie unermüdlich ackerte, hatte sie weder genügend Zeit noch Geld. Sie erkannte, dass sie nicht alles alleine machen musste. Mehr noch: Es gab andere Menschen, die für viele ihrer Aufgaben besser geeignet waren.

Erinner dich an deine Schulzeit. Wie oft wurdest du damals ermutigt, bei Hausaufgaben oder Klausuren mit deinen Mitschülern zusammenzuarbeiten? So gut wie nie, oder? Das gilt wohl für die meisten von uns. Und so wird uns schon von klein auf eingebläut, dass die Unterstützung anderer eine Art von Betrug ist. Geschummel. Wettbewerbsverzerrung. Kein Wunder, dass wir diese Einstellung auch als Erwachsene mit Schuldgefühlen verbinden.

Aber diese Denkweise stellt Isolation über Zusammenarbeit, selbst wenn sie wahren Fortschritt einschränkt. Und genau hier liegt das Problem: Wer keinerlei Hilfe annimmt, beschneidet seine eigene Fähigkeit, Beziehungen zu anderen Menschen als sinnvoll und erfüllend zu erleben.