Zusammenfassung von Smart Business Concepts

Wirkliche Chancen zu erkennen ist schwierig. Meist sehen wir nur das, was wir ohnehin schon kennen. Doch unsere Blindheit versperrt uns viele Möglichkeiten. Große Firmen garantieren keine Sicherheit, und die Selbstständigkeit macht nicht zwangsläufig frei. Welchen beruflichen Pfad sollen wir also nehmen?

Eines ist jedenfalls sicher: Die Arbeitswelt hat sich bereits drastisch verändert. Große Konzerne wünschen sich zwar flexible Mitarbeiter, doch meist, ohne diesen zusätzliche Freiheiten oder Sicherheiten anzubieten. Prozesse werden ohne Beteiligung der Mitarbeiter von oben gesteuert und das Kapital wandert zunehmend in die Spitze der Firmen – und dort in die Taschen der wenigen Inhaber. Gleichzeitig fallen viele alte Sicherheiten weg: Immer mehr Menschen werden heute mit schlechten Verträgen abgefertigt oder müssen auf Zeitarbeitsfirmen zurückgreifen.

Kommt dir das folgende Szenario bekannt vor? Du siehst ein Produkt und denkst dir nur: „Wow! Genau das habe ich gebraucht.“ Und nun stell dir mal vor, genau so würden Kunden über dein Produkt denken. Wäre das nicht toll?

Dabei ist das Ganze kein Hexenwerk: Kommerzieller Erfolg ist planbarer, als du dir vielleicht vorstellst. Darum kümmern wir uns in der zweiten Planungsphase, dem Ideenraum.

In den 1980ern brach Günther Fielmann mit den Konventionen der Optikerzunft, indem er seinen Kunden mehr als nur ein einziges Kassengestell anbot. Die Bekanntheit seines Unternehmens spricht heute für sich, doch damals sorgte die Idee für eine Revolution des Brillenmarktes.

Wie wir gleich sehen werden, geht es bei Smart Business Concepts jedoch nicht nur um Ideen, sondern v.a. um die richtigen Prozesse. Geschäftsprozesse sollten nämlich möglichst einfach modelliert sein, da dies die Unabhängigkeit des Unternehmers fördert.

Wenn du ein smartes Unternehmen an den Start bringen willst, ist Zeit deine wichtigste Ressource. Wie kannst du deine Zeit also optimal nutzen?

Als erstes brauchst du natürlich einen Zeitplan. Dieser sollte v.a. realistisch und detailliert sein. Am besten machst du dir Quartalspläne und legst möglichst konkret fest, was du innerhalb dieses Quartals erreichen willst. Ein solcher Plan spornt dich an, deine Ideen auch tatsächlich umzusetzen. Außerdem kannst du deinen Fortschritt so besser verfolgen. Du könntest dir im Rahmen des Zeitplans bspw. vornehmen, deinen Prototypen – bspw. ein Produkt oder Kursformat – innerhalb der nächsten zwölf Monate abzuschließen.

Ein Produkt verkauft sich nicht nur wegen seiner Funktion, sondern ist mit Werten und Ideen verbunden. Und das bedeutet für dich: Egal wie toll dein Produkt auch sein mag, du brauchst ein gutes Marketing, um die Aufmerksamkeit deiner potenziellen Kunden für dich zu gewinnen.

Im dritten Planungsschritt, dem Umsetzungsraum, musst du dich daher zunächst fragen: Wie mache ich mein Produkt attraktiver?

Mit einem Smart Business Concept konzentrierst du dich vorrangig auf einen einzigen Geschäftsprozess. Andere Teile des Geschäftsvorgangs, wie die Zahlungsabwicklung, lässt du von Kooperationspartnern durchführen.

Um die folgenden acht Bereiche solltest du dich als Solopreneur jedoch stets selbst kümmern. Denn wenn du die Verantwortung über diese Prozesse abgibst, verlierst du deine Unabhängigkeit. Du willst schließlich nicht von anderen abhängig sein, die ihre eigenen Interessen verfolgen.

Ein Smart Business Concept soll dir dabei helfen, so zu arbeiten, wie es dir persönlich entspricht. Dabei spielt Geld natürlich eine wichtige Rolle. Jedoch nicht im Sinne von Reichtum – es geht vielmehr um die Freiheit, die eine finanzielle Sicherheit mit sich bringt.

Je mehr Geld dein Unternehmen macht, desto unabhängiger wirst du nämlich sein. Das lässt sich anhand des folgenden Stufenmodells zeigen.

Egal was du tust, ob du Milchaufschäumer verkaufst oder als Fitnessberater Karriere machen willst: Kein Unternehmen kann es sich mehr leisten, das Internet zu ignorieren. Das Internet per se ist weder gut noch schlecht – es kommt nur darauf an, wie du es für dich nutzt.

Im Grunde führt kein Weg am Internet vorbei. Und wenn du es smart einsetzt, wird es deinem Business viel Geld und dir selbst viel Zeit ersparen. Anstatt dir etwa hochwertige Drucker anzuschaffen oder ständig in den analogen Copyshop latschen zu müssen, kannst du clevere Onlinedruckereien wie etwa flyerwire nutzen, und deine Dokumente einfach von zu Hause hochladen und drucken lassen.

Die Kernaussage dieser Blinks ist:

Diese Blinks haben dir ein Geschäftsmodell vorgestellt, das dich unabhängig macht und dir einen Arbeitsplatz schafft, der ganz deinen eigenen Bedürfnissen entspricht: die Smart Business Concepts. Durch smarte Geschäftsabläufe lässt sich die Arbeitsbelastung senken. Dazu musst du dich erst einmal selbst befragen, um herauszufinden, welcher Unternehmertyp du überhaupt bist. Biete etwas an, das deinen Kunden echten Nutzen bringt, und entwirf einen realistischen Zeitplan. Auch auf gutes Marketing kommt es an, um dich optimal auf dem Markt zu positionieren. Über die wichtigsten Prozesse deines Unternehmens solltest du selbst entscheiden. Und nutze das Internet, um deine zeitliche und räumliche Unabhängigkeit zu erhalten.