Name: Wichtiger als Geld
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Author: Robert T. Kiyosaki

Einleitung

Was drin ist für dich: Wertvolle Unternehmenstipps von einem Team, das es gemeinsam zum Erfolg gebracht hat.

Klar zählt in der Wirtschaft unterm Strich das Geld. Jeder Existenzgründer braucht Kapital, um sein Projekt zu starten und irgendwann möglichst viel Gewinn damit einzufahren. Die Frage ist doch aber, wie man als Unternehmer überhaupt erfolgreich wird. Entsprechende Ratgeber und Medien stellen Gründer und CEOs gern als geniale Alleingänger und Ausnahmeerscheinungen dar – dabei haben sie alle ihren Erfolg einem Team aus Unterstützern und Mitstreitern zu verdanken.

Diese Blinks zeigen am Beispiel von Kiyosakis eigener Firma, der Rich Dad Company, warum es so wichtig ist, geschäftskritische Aufgaben an Experten abzugeben, die sie letztendlich effizienter und erfolgreicher ausführen. Sie erklären, warum der Aufbau eines erfolgreichen Teams mit deiner persönlichen Einstellung beginnt, und liefern dir konkrete Tipps für die kompetente Besetzung der zentralen Unternehmensbereiche.

In diesen Blinks lernst du außerdem,

was gutes Teambuilding mit einem Ehrenkodex zu tun hat,
was Mönche, Fußballer und Kita-Begleiter damit zu tun haben, und
warum sozial verantwortungsbewusste Unternehmen am Ende oft am erfolgreichsten sind.

Kernaussage 1 von 8

Das Team ist die Grundlage der acht wichtigsten Unternehmensbereiche.

Ganz spontan: Worauf kommt es am Ende wirklich in der Unternehmenswelt an? Wetten, dass die meisten Menschen jetzt wie aus der Pistole sagen würden: „Geld natürlich!“? Autor Robert Kiyosaki hat eine andere Antwort parat.

Für ihn ist es das Team, mit dem ebenjener Erfolg steht und fällt. Am einfachsten lässt sich das anhand Kiyosakis Darstellung der acht wichtigsten Unternehmensbereiche verdeutlichen. Stell dir das Modell als Pyramide mit fünf Etagen und drei Seitenflächen vor. Die fünf horizontalen Etagen sind von unten nach oben: Cashflow, Kommunikation, Systeme, Rechte und das Produkt. Gehen wir sie der Reihe nach durch.

Der Cashflow bildet die unterste Etage und damit das Fundament der Pyramide. Wenn er nicht stimmt, du also nicht genügend frisches Einkommen in deine Kasse spülst, brauchst du dich um den Rest der Pyramide gar nicht zu kümmern. Ohne Cashflow kommt das ganze Projekt gar nicht erst in Gang.

Nach dem Cashflow geht es um die Kommunikation – und zwar nach innen wie nach außen. Die nächsten Etagen sind Systeme und Rechte. Am besten setzt du sowohl in der IT als auch der Verwaltung und Organisation von Beginn an auf passende und funktionsfähige Systeme und sicherst dir dringend die Rechte an deinem Produkt. Sonst verliert selbst das beste und originellste Geschäftsmodell innerhalb kürzester Zeit an Wert.

Die Darstellung der wichtigsten Unternehmensbereiche zeigt auch: Das vielbeschworene Produkt wird erst viel später wichtig, als man denken könnte. Klar steht es später im Mittelpunkt, aber die Pyramide baut auf den anderen vier Etagen auf. Erst wenn sie funktionieren, kannst du dich an die Entwicklung eines guten Produkts machen.

Schauen wir uns nun die drei Seitenflächen der Pyramide an: Diese bauen nicht hierarchisch aufeinander auf, sondern sind jeweils gleich wichtig für deine Unternehmung. Sie lauten: Team, Führungskraft und Mission. Jedes Unternehmen braucht eine Mission, die der gemeinsamen Anstrengung Orientierung und Sinn gibt. Aus dieser Mission leiten sich alle weiteren, konkreten Unternehmensziele ab. Die kurze und präzise Formulierung dieser Vision wird daher heute oft als Mission Statement oder auch Leitbild bezeichnet.

Egal wie horizontal du dein Unternehmen aufbaust, es braucht Entscheider und muss gut geführt werden. Jede Firma muss einen Führungsstil finden, der zu ihrem Team und ihren Zielen passt. Doch selbst die kühnste Mission und die besten Führungskräfte wären nichts ohne ihr Team. In den folgenden Blinks sehen wir uns an, warum das dynamische Zusammenspiel aller Mitarbeiter das Herz und die Seele des wirtschaftlichen Erfolgs ist – und wie Kiyosaki und die Mitarbeiter seiner Rich Dad Company als Team erfolgreich wurden.

Kernaussage 2 von 8

Der Aufbau deines Teams beginnt mit dir selbst und einem expliziten Ehrenkodex.

Wie stellst du nun dein Team zusammen? Nach welchen Kriterien rekrutierst du deine Mitstreiter? Stopp. Bevor du die ersten Personalentscheidungen triffst, musst du dich zuerst mit dir selbst und deiner Einstellung befassen.

Der Unternehmer ist der Ausgangspunkt für den Aufbau eines funktionierenden Teams. Spätestens wenn deine Firma eine gewisse Größe erreicht, musst du bereit sein, Verantwortung abzugeben. Frage dich ehrlich, welche Aufgaben du effektiv selbst erledigen kannst und welche du besser an andere delegierst. Du brauchst z.B. einen Steuerberater und einen Rechtsexperten. Eure Zusammenarbeit steht und fällt mit deinem Vertrauen.

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Kernaussage 3 von 8

Du bist als Unternehmer Teil deiner Marke und solltest so früh wie möglich in Vermögenswerte investieren.

Robert Kiyosaki wollte dem Geheimnis erfolgreicher Unternehmensführung auf den Grund gehen und bat seine Teammitglieder, ihre wichtigsten Erfahrungen als konkrete Tipps für andere Existenzgründer zu formulieren. Als Firmengründer machte er selbst den Anfang.

Neben seiner Rolle als Gründer und Führungskraft seines Beratungsunternehmens Rich Dad Company ist Robert Kiyosaki v.a. Experte für Markenaufbau und Branding. Seine langjährige Erfahrung fasst er zu diesen Ratschlägen zusammen:

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Kernaussage 4 von 8

Schulden sind nicht immer schlecht, und Probleme oft Folge mangelnden Verkaufstalents.

Ein ausgeglichener Cashflow ist toll, aber manchmal muss man für bestimmte Ausgaben mehr Geld in die Hand nehmen, als reinkommt. Wenn du investieren willst, brauchst du einen Kredit.

Ken McElroy ist Finanzberater der Rich Dad Company und hält auch außerhalb der Firma Seminare zum Thema Kredite und Schulden. Sein Tipp für Unternehmen und Privatpersonen lautet: Schulden sind nicht immer schlecht. Wer sich geschickt anstellt, macht gutes Geld mit OPM – Other People’s Money, dem Geld anderer Leute.

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Kernaussage 5 von 8

Mit der richtigen Rechtsform und einem Steuerexperten schützt du dein Kapital.

Jedes erfolgreiche Unternehmen beschäftigt Experten, die sich um den Schutz des Firmenkapitals kümmern. Bei der Rich Dad Company sind das Garrett Sutton und Tom Wheelwright.

Garrett Sutton ist Spezialist für Vermögensschutz und Unternehmensrecht. Sein wichtigster Tipp lautet: Stelle Experten für die kniffligen Rechtsfragen ein. Kein Mensch kennt alle Gesetze, die sich im Zweifelsfall auf die Sicherheit deines Vermögens auswirken können. Darum reicht es nicht, einen Anwalt für alle Fälle zu beschäftigen. Such dir am besten Experten für die wichtigsten Rechtsfelder.

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Kernaussage 6 von 8

Investiere in Wertpapiere und ein gutes Image.

Nehmen wir an, du bist so weit gekommen. Du hast eine starke Marke aufgebaut, die sich gut verkauft. Du hast einen positiven Cashflow, machst Gewinn und hast Profis, die sich darum kümmern, dass du diesen Überschuss nicht verlierst. Was machst du mit dem Geld? Genau, du investierst.

Wir haben bereits beim Thema Cashflow gesehen, dass Investitionen die beste Möglichkeit sind, langfristig zuverlässige Einnahmen zu generieren. Bei der Rich Dad Company kümmert sich Andy Tanner darum, dass das Geld der Firma gewinnbringend angelegt wird. Seiner Meinung nach sollte jedes Unternehmen selbst in Wertpapiere investieren. Dafür musst du dich mit den wichtigsten Aspekten des Wertpapierhandels vertraut machen.

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Kernaussage 7 von 8

Wirtschaftlicher Erfolg und soziales Engagement schließen einander nicht aus.

Vorhang auf für Josh und Lisa Lannon. Wer bei all den wirtschaftlichen Tipps der letzten Blinks die soziale Verantwortung und persönliche Erfüllung vermisst hat, muss sich an die beiden wenden. Denn sie wissen, dass man reich werden und gleichzeitig etwas tun kann, um die Welt zu verbessern.

Josh und Lisa haben gemeinsam die Journey Healing Centers gegründet – eine Gruppe von Entzugskliniken in den USA – und wissen daher aus eigener Erfahrung, dass sich unternehmerischer Erfolg und soziales Engagement nicht ausschließen müssen. Die Journey Healing Centers erwirtschaften Gewinn und leisten gleichzeitig einen wertvollen Beitrag zur Gesellschaft.

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Kernaussage 8 von 8