Die besten 77 Bücher zu Strategie

Am Ende zählt das Ergebnis. Daher sollte sich jeder erfolgreiche Manager darauf konzentrieren, die Wirksamkeit – also den Impact seines Wirkens – zu vergrößern. Kommunikation gelingt am besten, wenn sie beim Empfänger einen nachhaltigen Eindruck hinterlässt. Um das zu erreichen, gibt es verschiedene Methoden, die in der Impact-Strategie vorgestellt und erklärt werden.

• Manager, die mehr bewirken wollen
• Führungskräfte, die sich für Kommunikation interessieren
• Jeder, der sich für unkonventionelle Arbeitsmethoden begeistert

Gute Führungskräfte sollten sich in Sachen Hirnforschung auskennen, um ihre Mitarbeiter mit modernen Techniken zu motivieren und ein gutes Arbeitsklima zu schaffen. Führen mit Hirn zeigt, wie man die neuesten Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften anwendet, um für seine einzelnen Mitarbeiter und das gesamte Unternehmen Erfolg zu garantieren.

• Führungskräfte, die eine angenehme Firmenkultur anstreben
• Motivierte Arbeitnehmer, die in ihrem Unternehmen etwas verändern wollen
• Menschen, die mit ihrer Arbeit glücklich sein wollen

Du erfährst, warum die Führungsmethoden der letzten hundert Jahre an ihre Grenzen gelangen und in welchen Dilemmas Manager heutzutage stecken. Plan B zeigt Ansätze für ein modernes Management, das den Herausforderungen der digitalen Welt gerecht wird, und beleuchtet einige Beispiele dafür.

• Jeder, der an den grundlegenden Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft interessiert ist
• Führungskräfte
• Online-Käufer, die von den ständigen Bewertungsaufforderungen genervt sind

In vielen Unternehmen gibt es auch heute noch strenge Hierarchien und klassische Kommunikationsmuster. Diese Betriebe sind allerdings nicht für die Herausforderungen gewappnet, welche der Wandel des globalen Arbeitsmarkts und die fortschreitende Digitalisierung mit sich bringen. Game Change zeigt, wie moderne Firmen die Kommunikation, Teamfähigkeit und Eigenverantwortung in ihrem Betrieb fördern und zu den innovativen Vorreitern der Zukunft gehören können.

• Führungskräfte
• Unternehmensgründer
• Mitarbeiter, die sich flache Hierarchien und mehr Vertrauen wünschen

Obwohl sich bisher nur wenige chinesische Marken international etablieren konnten, hat der chinesische Markt in den letzten Jahrzehnten einige der größten Unternehmen der Welt hervorgebracht. In Zusammenarbeit mit der politischen Führung des Landes besetzen sie wichtige Zukunftstechnologien und drängen zunehmend auch auf den Weltmarkt. Die Blinks zu Chinas Bosse (2018) geben dir einen Einblick in dieses unbekannte Reich der chinesischen Superlative und ihrer Macher.

• Alle, die die Wirtschaftsmacht China kennenlernen wollen
• Jeder, der sich Gedanken um heutige und zukünftige wirtschaftliche Herausforderungen macht
• Europäer, die gern die eigene Wahrnehmung ins Verhältnis setzen wollen

Die Digitalisierung ist kein Spaziergang. Eher gleicht sie einer rasanten Entdeckungstour durch unerschlossenes Gelände. Um so ein Abenteuer zu bestehen, braucht es mehr als nur die richtigen Technologien. Was zählt, sind Zusammenhalt, Mut und exzellente Führung. Digital Offroad (2018) ist ein Abenteuer-Guide für alle, die ihr Unternehmen auf neuen Wegen zum Erfolg führen wollen. Hier werden mutige Thesen und effektive Strategien vorgestellt, mit deren Hilfe die digitale Transformation gelingen kann.

• BWL-Studenten und Neugierige, die sich für die digitale Wende interessieren
• Unternehmerinnen und Führungskräfte in traditionellen Unternehmen
• Alle, die den digitalen Wandel nicht verpassen wollen

Fit für die Geschäftsführung im digitalen Zeitalter (2019) gibt einen Überblick, worauf es bei der Unternehmensführung in Zeiten von Digitalisierung und schnellen Marktveränderungen ankommt. Welche Managementkonzepte sind noch aktuell und welche kommen neu hinzu? Welche Kompetenzen müssen Führungskräfte zukünftig mitbringen und wie funktioniert effektives Change Management? Mit diesem Buch bekommen Unternehmerinnen und Unternehmer Grundlagen und Impulse an die Hand, um auch in den nächsten Jahren erfolgreich wirtschaften zu können.

• Angehende Gründerinnen und Gründer
• Führungskräfte, die ihre Firma fit für die nächsten Jahre machen wollen
• BWL- und Managementstudierende

Ein erfolgreiches Start-up zu gründen ist gar nicht so einfach. Doch die Blinks zu Start-up Skills (2020) zeigen, wie’s geht. Sie bieten umfangreiches Wissen und Praxisbeispiele, wie jeder sein eigenes Unternehmen gründen kann. 

• Start-up-Gründerinnen und -Gründer
• Alle, die sich bisher nicht trauten, ihre Geschäftsidee umzusetzen
• Menschen, die die Start-up-Szene besser verstehen wollen

Als die Corona-Pandemie im März 2020 Deutschland traf, mussten alle von Bodo Janssen geführten Upstalsboom-Hotels schließen. Doch statt an den zahllosen und unbekannten Herausforderungen einer derartigen Krise zu zerbrechen, kam Janssens Unternehmen gut durch die Pandemie. In den Blinks zu Eine Frage der Haltung (2021) erfährst du, wie es dem Unternehmer gelang, seine Firma so aufzustellen, dass sie sogar gestärkt aus der Krise hervorging.

• Jeder, der gestärkt aus Krisen hervorgehen möchte
• Alle, die sich um ihre Zukunft nach der Corona-Pandemie sorgen
• Sinnsuchende

In Finanzielle Freiheit mit Dropshipping (2020) erfährst du, wie du ortsunabhängig einen digitalen Versandhandel gründest und betreibst – und das ganz ohne eigenes Lager. Die Blinks verraten dir, worauf es beim EU-Dropshipping ankommt, welche Fallstricke du vermeiden solltest und wie du dir ein erfolgreiches Business aufbaust.

• Jeder, der sich fragt, was Dropshipping eigentlich ist
• Digitale Nomaden auf der Suche nach erprobten Geschäftsideen
• Dropshipper, die es bisher auf eigene Faust versucht haben

In Lebendigkeit entfesseln (2021) geht es um die Zukunft unserer Arbeit. Wie sollte sie aussehen und was gilt es zu beachten, wenn sich Unternehmen moderner organisieren wollen? Die Blinks beantworten diese Fragen und fassen dabei acht Prinzipien zusammen, mit denen Firmen und Angestellte ihre Lebendigkeit entfesseln können. 

• Führungskräfte
• Alle, die sich nach weniger Vorschriften in ihrer Firma sehnen
• Wirtschaftsinteressierte

In jeder Krise liegt eine Chance. Das mag nach einem hohlen Motivationsspruch klingen. Doch wenn man eine Krise richtig managt, kann sie tatsächlich Fortschritt und Erneuerung bringen. Die Blinks zu Die Krise kann uns mal! (2021) erklären, wie Führungskräfte ihr Team Schritt für Schritt durch schwere Zeiten und in eine bessere wirtschaftliche Zukunft steuern.

• Führungskräfte und Unternehmer
• Alle, die sich für New Work und Wirtschaft interessieren
• Angestellte

Diese Blinks zu Testing Business Ideas (2020) zeigen, wie du deine Geschäftsideen mit Experimenten zu erfolgreichen Geschäftsmodellen entwickelst. Sie erklären, mit welchen Tipps und Tricks du deine Ideen auf Herz und Nieren prüfst, um Zeit und Kosten zu sparen und deine Erfolgschancen zu steigern.

• Gründer und alle, die für kleine Firmen oder Start-ups arbeiten
• Entrepreneure, die große Ideen zu profitablen Geschäften machen wollen
• BWL-Studierende auf der Suche nach frischen Erkenntnissen

Die Schlagworte New Work und Agilität sind heute in Manager-Kreisen in aller Munde. Häufig schießen Unternehmen bei der Umsetzung aber über das Ziel hinaus oder einfach meilenweit daran vorbei. Wir führen anders! (2021) präsentiert Impulse für angemessene, vernünftige und überraschende Veränderungen in Unternehmen, mit denen Agile wirklich etwas bringt.

• Unternehmerinnen, Gründer und Managerinnen
• Berater und alle, die sich für New Work interessieren
• BWL-Studierende

In Die 30 Erfolgsgeheimnisse der Top Manager (2019) geht es darum, wie man eine Organisation am besten führt, um langfristig Erfolg zu haben. Wie geht man mit Fehlern von Mitarbeitern um? Welche Menschen gehören unbedingt ins eigene Netzwerk? Und wie können Führungskräfte verhindern, dass ihnen die Energie ausgeht? Die Blinks beantworten diese und weitere Fragen mit einem Best-of aus den 30 Erfolgsgeheimnissen.

• Managerinnen und Manager kleiner und großer Unternehmen
• Alle, die lernen wollen, wie man ein Team zum Erfolg führt
• Wirtschaftsinteressierte

Jedes Unternehmen wird sich früher oder später mit dem Projekt der Digitalisierung beschäftigen müssen. Doch die meisten haben keinen blassen Schimmer davon, wo sie anfangen sollen. In den Blinks zu Großbaustelle digitale Transformation (2021) bekommst du einen Einblick in das, was sich alles tun lässt – von der erfolgreichen Projektplanung über Cybersicherheit bis hin zu konkreten IT-Lösungen, die dir das Arbeitsleben leichter machen.

• Menschen, die sich für neue Technologien und Wirtschaft interessieren
• Alle, die sich bisher vor der Digitalisierung ihres Unternehmens gescheut haben
• Managerinnen und Manager

In Die Kunst des Machbaren (2021) lassen wir das bewegte Berufsleben von Managerlegende Heinrich von Pierer bei Siemens Revue passieren. Wir schauen auf Höhen und Tiefen in seinen fast vier Jahrzehnten bei Siemens und lassen dich an seinem Erfahrungsschatz teilhaben. Du wirst erfahren, worauf es für Heinrich von Pierer abseits des Fachlichen in der Praxis wirklich ankam.

• Führungskräfte und alle, die es werden möchten
• Alle, die einen Einblick in das Leben von Topmanagern und CEOs wollen  
• Wirtschaftsinteressierte

Die 4 Disziplinen der Umsetzung (2012) ist ein konkreter Fahrplan, mit dem Führungskräfte ihre strategischen Ziele nicht nur aufstellen, sondern auch wirklich erreichen. Er basiert auf einer zentralen Erkenntnis: Der Schlüssel zu echtem Wandel liegt in der Fähigkeit, das Verhalten der Menschen im Unternehmen zu ändern. Diese Blinks erklären dir, wie du dein Team ins Boot holst und dazu motivierst, gemeinsam mit dir zu wachsen.

• CEOs, Manager, Teamleiterinnen und sonstige Führungskräfte
• Alle, die ihre strategischen Ziele im Unternehmen wirklich umsetzen wollen
• Studierende in den Bereichen BWL und Management

In Kreativität (2017) erzählen die beiden Autoren die fesselnde Geschichte menschlicher Kreativität. Dabei untersuchen sie die Prinzipien, die unserem Erfindungsreichtum zugrunde liegen, liefern Beispiele für beeindruckende kreative Durchbrüche und erklären, warum es gerade die Kreativität ist, die unsere Spezies so einzigartig macht.

• Kunstbegeisterte, die sich fragen, wie Kreativität funktioniert
• Unternehmerinnen, die das nächste große Ding entwickeln wollen
• Alle, die ein bisschen erfinderischer werden möchten

In 55 Business-Turbos für KMU (2021) gibt es alltagstaugliche Tipps und Anleitungen, um kleine oder mittelständische Unternehmen erfolgreicher zu machen. Wie wird der Vertrieb wirkungsvoller? Was zeichnet eine überzeugende Unternehmerpersönlichkeit aus? Und worauf kommt es beim Geschäftsmodell an? Die folgenden Blinks widmen sich diesen Fragen und präsentieren zentrale Gedanken der entscheidenden Business-Turbos.

• Führungskräfte
• Alle, die eine Firma besitzen oder gründen wollen
• Effizienz-Freaks

In Wissen zu Geld (2021) geht es darum, wie du dein Fachwissen in ein lukratives Online-Business verwandeln kannst. Die Blinks erklären dir, wie du deine persönliche Wissensnische findest, dein Know-how geschickt vermarktest, digitale Sichtbarkeit und Reichweite generierst.

• Menschen mit Fachwissen, die an Marketing interessiert sind
• Business-Einsteiger, die lernen wollen, wie sie mit ihrem Wissen Geld verdienen können
• Alle, die sich nach einem digitalen Dauereinkommen sehnen und nicht länger für einen Stundenlohn arbeiten wollen

Welche Rolle spielt Vertrauen für unternehmerischen Erfolg? Dieser Frage gehen wir in den Blinks zu Vertrauen (2021) genauer nach. Du erfährst, was Vertrauen im Business so wertvoll macht, welche Maßnahmen vertrauensfördernd wirken und warum keine Marketingstrategie der Welt glaubwürdige Inhalte und solide Leistung ersetzen kann.

• Unternehmerinnen und Unternehmer
• Alle, die die Welt gern durch eine soziologische Brille betrachten
• Menschen, die mehr über das Phänomen Vertrauen lernen möchten

Vom Kriege (1832) gilt unter Historikern auch gut zweihundert Jahre nach seinem Erscheinen als absolutes Grundlagenwerk der Kriegsführung. Besonders spannend sind die Gedanken dazu, wie und warum sich Staaten überhaupt bekriegen.

• Hobbyhistoriker
• Alle, die sich mit der politischen und moralischen Dimension des Krieges befassen
• Alle, die sich für Militärtheorie und -strategie interessieren

Streng hierarchisch organisierte Unternehmen, die jahrzehntelang die gleichen Produkte verkaufen, wird es künftig wohl nicht mehr geben. Dafür sind die Märkte schon heute zu volatil, disruptiv und komplex. Welche Kompetenzen und Strategien benötigen Führungskräfte, um diesen Herausforderungen zu begegnen? Die Blinks zu Business geht heute anders (2021) liefern Antworten. Sie geben Inspiration und Tipps für die Managerinnen und Macher von morgen. 

• Menschen mit Führungsverantwortung
• Alle, die ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen wollen
• Managementinteressierte

Das Amazon-Geheimnis (2021) enthüllt die Denkweisen und Strategien des erfolgreichsten Unternehmens der Welt. Die Blinks erklären die Führungsphilosophie von Gründer Jeff Bezos, zeigen, wie diese Philosophie bekannte Amazon-Produkte geprägt hat, und untersuchen, wie diese Produkte unser Leben für immer verändert haben. 

• Business Coaches auf der Suche nach neuen Anregungen
• Führungskräfte, die ihr Unternehmen an die Spitze bringen wollen 
• Managerinnen, die ihre Teams zu Bestleistungen motivieren möchten

Staatskunst (2022) ist eine detaillierte Analyse von sechs großen Staatenlenkern des 20. Jahrhunderts. Der ewige Polit-Stratege Henry Kissinger hat sie alle begleitet: von Adenauer über Nixon bis Thatcher. Er erlebte hautnah mit, wie sie ihre Nationen erfolgreich durch schwere Krisen steuerten. Für ihn ist klar: Diese Anführer haben die Konflikte nicht ausgesessen; sie haben sie nicht bloß verwaltet, sondern aktiv gestaltet, um ihre Länder in eine bessere Zukunft zu führen. Diese Blinks bringen ihre politischen Strategien auf den Punkt.

• Geschichts- und Politik-Nerds
• Angehende Volksvertreterinnen
• Fans von großen Biographien und Anekdoten

Transparenz und Vertrauen statt Ellenbogen-Mentalität: Darauf setzt Manfred Tropper in all seinen Geschäftsbeziehungen. In seinem Buch Vertrauen (2020) beschreibt er, wie Unternehmen vertrauensvolle Partnerschaften aufbauen können, und wie solche Partnerschaften den Beteiligten dabei helfen, den Wandel voranzutreiben. Denn Wandel, zeigt Tropper, ist dringend nötig, um zukunftsfähig zu bleiben. Die wichtigsten Informationen und Tipps aus seinem Buch haben wir in diesen Blinks zusammengefasst.

• Gründerinnen, Firmenerben, CEOs und Managerinnen
• Menschen in Führungspositionen, die sich verlässliche Business-Partnerschaften wünschen
• Alle, die ihrem Unternehmen helfen wollen, zukunftsfähig zu werden

Die Inflation ist zurück! Und mit ihr die Frage, wie Unternehmen die steigenden Kosten auffangen können, um nicht von der Gewinn- in die Verlustzone zu rutschen. Die Inflation schlagen (2022) stellt gezielte Maßnahmen vor, mit der sich jede Firma für den Kampf gegen die Inflation wappnen kann, und zeigt darüber hinaus, warum ein Umdenken in der Businesskultur unerlässlich ist. 

• Unternehmerinnen und Unternehmer
• Alle, die etwas über die Inflation lernen wollen
• Wirtschafts-Interessierte

In Adaption! (2023) dreht sich alles um eine Frage: Wie schaffen es etablierte Unternehmen, aus ihrem bekannten Fahrwasser herauszukommen, neue Märkte zu erobern und neue Chancen zu ergreifen? 

• Führungskräfte in größeren, etablierten Unternehmen
• Change-Manager und Berater
• Unternehmerinnen und Eigentümer

In Vertrauen (2013) geht es um die Währung von morgen: Vertrauen. Dieses ist nicht nur im Privaten wichtig, es trägt auch maßgeblich zum künftigen Erfolg eines Unternehmens bei. Wie funktioniert das? Die Blinks erklären es und zeigen, auf welchen Säulen Vertrauen beruht und wie Unternehmen Vertrauen als Vorteil für sich nutzen können.

• Alle, die ihre beruflichen und privaten Beziehungen verbessern möchten
• Neugierige, die wissen wollen, welche Rolle Vertrauen in unserem Leben spielt
• Unternehmer, die in ihrem Umfeld Vertrauen aufbauen und behalten möchten

Winning versammelt viele nützliche Ratschläge und Denkanregungen zu der Frage, wie man in einem Unternehmen Karriere macht, Menschen anführt und erfolgreich ein Unternehmen leitet. Es gibt Tipps zum Lösen der schwierigsten Probleme, mit denen wir uns im Berufs- und Privatleben auseinandersetzen müssen.

• CEOs, Manager und alle anderen Führungskräfte
• Jeder, der die Nase voll hat von schwammigen oder komplizierten Managementtheorien
• Jeder, der handfeste, umsetzbare Karrieretipps gebrauchen kann

Amazon entstand in der Garage von Jeff Bezos aus der Vision eines Everything Store und wuchs dank der eigentümlichen Denkweise seines Gründers zu einem milliardenschweren Unternehmen heran. In den Blinks zu Der Allesverkäufer (2013) erfährst du, wie es Bezos gelang, seine Vision Realität werden zu lassen.

• Alle, die sich für die Geschichte des Online-Giganten Amazon interessieren
• Amazon-Kunden
• Unternehmer, die langfristig erfolgreich sein wollen, jedoch kurzfristig denken

In Free (2009) geht es um die Frage, wie sich Unternehmen auf den neuen digitalen Märkten des 21. Jahrhunderts behaupten können. Denn alle Regeln, die traditionell in der Wirtschaft galten, sind dort auf den Kopf gestellt worden. Diese Blinks beschreiben das Ausmaß der Veränderungen, und sie geben Unternehmern Rat, wie ihnen eine Anpassung an den Wandel gelingen kann. Ein Weg wäre, die oft geschmähte „Kostenloskultur“ des Internets zum eigenen Vorteil zu nutzen. 

• Alle, die sich für Kundenpsychologie interessieren
• Menschen, die wissen wollen, wie radikal die Digitalisierung die Wirtschaft verändert hat
• Unternehmer, die erfahren möchten, wie Gratisangebote ihr Geschäft beleben können

Die Start-up-Strategie ist ein Ratgeber, der zeigt, wie wir Praktiken von Start-up-Unternehmen für unseren eigenen Karriereerfolg nutzen können, um anpassungsfähiger zu werden, Beziehungen aufzubauen und Karrierechancen zu ergreifen.

In einer Welt, in der ganze Industrien dem globalen Wettbewerb zum Opfer fallen und sich traditionelle Karrierewege zunehmend als Sackgassen erweisen, muss sich jeder wie ein Unternehmer ins Zeug legen, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

• Jeder, der wissen will, welche Karriere die richtige für ihn ist und wie er sie verwirklicht
• Berufstätige, die einen Karriere- oder Branchenwechsel in Erwägung ziehen
• Menschen, die ihr berufliches Netzwerk effektiver nutzen möchten

Die Welt ist ein unsicherer Ort, geprägt von ständigem Wechsel und heimgesucht von Chaos. Viele Unternehmen gehen in diesem Chaos unter, doch es gibt einige, die überstehen Zeiten permanenter Veränderungen nicht nur, sondern nutzen sie sogar für ihren Aufstieg. Oben bleiben. Immer geht der Fragestellung nach, weshalb einige Unternehmen Erfolg haben, während die meisten anderen scheitern.

Die Welt ist ein unsicherer Ort, geprägt von ständigem Wechsel und heimgesucht von Chaos. Viele Unternehmen gehen in diesem Chaos unter. Doch es gibt einige, die überstehen Zeiten permanenter Veränderungen nicht nur, sondern nutzen sie sogar für ihren Aufstieg. Oben bleiben. Immer. (2012) geht der Frage nach, weshalb einige Unternehmen Erfolg haben, während die meisten anderen scheitern.

• Alle, die auf der Suche nach dem Geheimnis langanhaltenden Geschäftserfolges sind
• Alle, die erfahren möchten, welche Rolle Glück und Zufall beim Erreichen von Erfolg spielen
• Ambitionierte Unternehmer

Das jahrtausendealte chinesische Werk Die Kunst des Krieges gilt als eine der bedeutendsten Abhandlungen über Taktik. Nicht nur Militärstrategen, sondern auch Geschäftsmänner und Juristen weltweit ließen und lassen sich auch heute noch davon inspirieren. Das Werk war prägend für führende Persönlichkeiten wie den Offizier Douglas MacArthur und Mao Zedong.

• Jeder, der wissen will, wie viele der Taktiken entstanden sind, die wir heute im militärischen, geschäftlichen und juristischen Bereich anwenden
• Jeder, der verstehen möchte, wie Kriege vor Tausenden von Jahren geführt wurden
• Jeder, der etwas zum klugen Umgang mit Gegnern lernen möchte

In Der Vorteil (2013) geht es darum, wie sich eine robuste und vitale Unternehmenskultur etablieren lässt und warum das überhaupt wichtig ist. In einem gesunden Unternehmen sind alle auf demselben Stand und ziehen an einem Strang. Diese Blinks zeigen die Schritte, die dafür notwendig sind: Es braucht ein Führungsteam, das zusammenhält, Klarheit über die grundsätzlichen Werte und Strategien des Unternehmens sowie effizient genutzte Meetings.

• Alle, die sich für eine gesunde Unternehmenskultur interessieren
• Führungskräfte, die erfahren möchten, was sie besser machen können
• Berater, die sich auf die Themen Führung, Fortbildung und Teambuilding spezialisiert haben

Wie Google tickt (2015) erzählt die Geschichte eines der erfolgreichsten Start-ups der Welt und zeigt auf, was andere Unternehmen daraus lernen können. Wie gelingt es Unternehmen, die besten Leute zu finden und mit ihnen etwas Großartiges zu schaffen? Hierzu liefern die Blinks praktikable Antworten.

• Start-up-Mitarbeiter
• Führungskräfte, die in ihrem Unternehmen ein neues Team aufbauen möchten
• Alle, die einen Blick in die Büros von Google erhaschen wollen

Die Blinks zu Wettbewerbsstrategie (1980) präsentieren ein verständliches Rahmenwerk aus Analysetechniken, das uns dabei hilft, eine Branche ganzheitlich zu untersuchen. Sie erklären, wie wir unsere Branche, Mitbewerber und unsere eigene Position am Markt verstehen können und wie wir aus diesem Verständnis heraus eine wirksame Wettbewerbsstrategie entwickeln.

•     Manager, die ihr Unternehmen zum Erfolg führen möchten
•     Alle, die nach einer geeigneten Wettbewerbsstrategie suchen
•     Studierende der Wirtschaft, die etwas über Branchen und Wettbewerb lernen möchten

Flash Boys (2014) ist die Chronik eines Wall Street-Brokers, der unter die Detektive ging und das geschickte Vorgehen der Hochfrequenzhändler aufdeckte. Diese neue Form des Aktienhandels brachte satte Gewinne und führte US-Investoren reihenweise an der Nase herum. Die Blinks beleuchten, wie die Strukturen des Finanzmarktes die gigantische Abzocke ermöglichten.

• Menschen, die im Finanzbereich tätig sind
• Alle, die sich für die Hintergründe des US-amerikanischen Aktienmarktes interessieren
• Alle, die auf dem Börsenparkett unterwegs sind

Holacracy (2016) beschreibt eine revolutionär neue Art der Unternehmensgestaltung, die Hierarchien herunterschraubt und stattdessen Verantwortung auf alle Schultern je nach den Fähigkeiten der Mitarbeiter verteilt. Es zeigt, wie auf diese Weise langwierige bürokratische Prozesse in dynamische und transparente Handlungsabläufe umgewandelt werden und so jeder Mitarbeiter eines Unternehmens kreativer und effizienter wird.

• Gründer, CEOs, Manager und Personalleiter
• Arbeitnehmer, die sich wünschen, ihr Unternehmen wäre dynamischer und flexibler
• Alle, die sich an ihrem Arbeitsplatz nicht ausreichend wertgeschätzt fühlen

Ben Horowitz beschreibt in Wenn es hart auf hart kommt die unschönen Situationen im Leben jedes CEOs und Managers und wie man am besten mit ihnen zurechtkommt. Der Job kann frustrierend, stressig, belastend und wirklich hart sein, doch es gibt einige Ratschläge, die dir dabei helfen, selbst die schlimmsten Phasen unbeschadet zu überstehen und dein Unternehmen oder deine Karriere dennoch zum Erfolg zu führen.

• Gründer, die wissen, dass auch harte Zeiten auf sie zukommen werden
• Führungskräfte, die Erfolg haben möchten
• Jeder, der sich dafür interessiert, wie Software-Unternehmen funktionieren

Wachstum gestalten ist ein Schritt-für-Schritt-Ratgeber für alle, die sich fragen, wie ein großes Unternehmen wendig und flexibel bleibt. Das Beispiel von Coca-Cola zeigt, dass riesige Konzerne neue Ideen genauso unbürokratisch umsetzen können wie kleine Start-ups und so in einem sich schnell verändernden Markt agieren können.

• Unternehmer, die ihre Firma zum Erfolg führen möchten
• Jeder, der mehr über das Unternehmen Coca-Cola erfahren will
• Jeder, der wissen möchte, wie Größe und Flexibilität unter einen Hut passen

Es war noch nie so wichtig, Inhalte klar und deutlich zu kommunizieren, wie im heutigen Informationszeitalter. Das Prinzip der Pyramide erklärt, wie du Dokumente und Präsentationen logisch und verständlich strukturieren kannst. Diese Vorgehensweise ist so erfolgreich, dass sie heute von fast jedem größeren Beratungsunternehmen angewendet wird.

• Jeder, der im Beruf viel schreibt oder Vorträge hält
• Jeder, der mit seiner schriftlichen Kommunikation besser überzeugen will
• Jeder, der mehr über Logik und Struktur in der Argumentation lernen möchte

Ein Blue Ocean Shift (2017) steht für den Ausbruch eines Unternehmens aus einem hart umkämpften Markt hinein in einen neuen Markt, der so konkurrenzlos und offen ist wie ein blauer Ozean. Diese Blinks destillieren die jahrzehntelange Forschung der Autoren in zehn knackige Gedanken darüber, wie du dem erbitterten Wettbewerb entkommst. Sie liefern dir die bewährten und preisgekrönten Methoden, mit denen du die Strategie für deinen eigenen Blue Ocean Shift entwickelst.

• Unternehmer, Managerinnen, CEOs und Führungskräfte aller Branchen
• Kleine und mittelständische Unternehmerinnen
• Wirtschaftsstudenten und alle, die sich für Wettbewerbs- und Marktstrategien interessieren

Hierarchisch organisierte Unternehmen sind ein Auslaufmodell. Angesichts des rasanten gesellschaftlichen Wandels, der sich aktuell vollzieht, braucht es neue und flexiblere Strukturen, um in Zukunft erfolgreich zu sein. Viele Konzerne versuchen, mit Workshops zu agilen Methoden und Design Thinking einen Wandel zu initiieren. Doch es braucht mehr, um jahrzehntelang gewachsene Strukturen nachhaltig zu verändern. Die Blinks zu Der Loop-Approach (2019) stellen ein Framework vor, mit dem die Transformation auch reifen Unternehmen gelingen kann. 

• Unternehmer, die ihre traditionelle Organisationsstruktur verändern wollen
• Alle, die sich für New Work interessieren
• Gründer, Führungskräfte und Studierende

Die inspirierenden Blinks zu How I Built This (2020) zeigen dir die mitunter verschlungenen Wege und Umwege zu unternehmerischem Erfolg. Basierend auf Interviews des gleichnamigen Business-Podcasts, erfährst du hier die individuellen Werdegänge einiger der erfolgreichsten Gründer und Gründerinnen der Welt – mit allen Höhen und Tiefen.

• Start-up-Mitarbeiter mit großen Ideen 
• Fans des Films Das soziale Netzwerk
• Alle, die Mut sammeln wollen, ihren eigenen Weg zu gehen

Chefsache Vertrieb (2023) erklärt, warum es immer mehr Unternehmen teuer zu stehen kommt, dass sie ihren Vertrieb vernachlässigen. Erfahre, warum eine solide Vertriebsstruktur auf der Wertschätzung der Mitarbeiter und Kunden basiert, und erhalte konkrete Tipps und Beispiele dazu, wie du als Unternehmer oder Vertriebsleiter den Vertrieb wieder ins Zentrum der Unternehmensstrategie rücken kannst.

• Vertriebsleiter auf der Suche nach neuen Strategien
• CEOs, die den Vertrieb verstehen möchten
• Jungunternehmer, die ihre Sales-Abteilung aufpolieren wollen

Endlich mit Aktien Geld verdienen (2023) arbeitet mit der Königsanalyse® von Max Otte. Die Strategie ist für langfristig investierende Privatanleger gedacht, um herausragende Qualitätsunternehmen zu finden.

• Erfahrene Anleger, die ihre Aktienauswahl professionalisieren wollen
• Alle, die sich für Unternehmensanalyse interessieren
• Privatpersonen, die in Max Ottes Fonds investiert sind

Das Pinguin-Prinzip (2006) beleuchtet, wie Führungskräfte unvermeidbare Veränderungen erfolgreich gestalten können. Es erklärt anhand einer kurzweiligen Fabel über existenzbedrohte Pinguine, wie sich Organisationen dem Wandel stellen und Veränderungen offen, optimistisch und nachhaltig angehen.

• Führungskräfte, die resiliente Teams aufbauen wollen
• Unternehmer, die sich für die Zukunft positionieren möchten
• Angestellte, die sich für das Thema Change-Management interessieren

Dein Team ist verunsichert und unzufrieden, und du merkst, dass es im Unternehmen knirscht und brodelt? Du stellst fest, dass die traditionellen Führungsprinzipien in diesen sich rapide ändernden Zeiten einfach nicht mehr greifen? Dann kann dir Das neue Führen (2023) wichtige Impulse für deinen neuen Führungsstil geben. Einen Führungsstil, der auf Menschlichkeit, Gelassenheit, Klarheit und Vertrauen basiert und einen Kulturwandel in der Arbeitswelt einleiten kann.

• Führungskräfte, Unternehmerinnen, Arbeitnehmer
• Alle, die wissen wollen, wie sie in der Sandwich-Position zwischen Führung und Geführtwerden besser handeln
• Menschen, die sich von ihrer Arbeit mehr als reinen Gelderwerb wünchen

„Ich mag, wenn's kracht“ (2019) beleuchtet Jürgen Klopps Karriere als Fußballtrainer. Wir zeichnen seinen Weg von den Anfängen in Mainz über seine revolutionäre Zeit bei Borussia Dortmund bis hin zu den herausfordernden Jahren beim FC Liverpool nach. Erlebe, wie Klopps charismatische Persönlichkeit, seine taktische Brillanz und seine menschliche Herangehensweise an den Sport ihn zu einem der bemerkenswertesten Trainer seiner Generation gemacht haben!

• Fußball-Freaks
• Fans von Jürgen Klopp 
• Liebhaber von Biografien

Nicht nur im Sport machen die Norweger seit einiger Zeit von sich reden. Auch wirtschaftlich und sozial betrachtet steht das Land gut da. Anders Indset meint, das liegt an einer gemeinsamen Geisteshaltung, dem Wikinger-Kodex (2024), den wir uns hier genauer ansehen.

• Erfolgssucher und Skandinavien-Fans
• Alle, die sich für die gemeinsame Kultur von Gesellschaften interessieren
• Menschen, die gern über das große Ganze philosophieren

Decision Intelligence (2024) beschäftigt sich mit der Frage, wie Unternehmen mithilfe von Künstlicher Intelligenz und datenbasierten Ansätzen bessere Entscheidungen treffen können. Wir zeigen dir, dass effektive Entscheidungsfindung nicht nur von Technologie abhängt, sondern auch von einem passenden Mindset und der Bereitschaft, traditionelle Prozesse zu hinterfragen.

• Führungskräfte und Entscheidungsträgerinnen
• Alle, die sich für den Einsatz von KI in der Wirtschaft interessieren
• Alle, die sich gerne über neue Management-Ansätze informieren

Der Change-Code (2022) bietet einen praxisnahen Leitfaden für nachhaltiges Veränderungsmanagement in Unternehmen. Im Fokus stehen die Menschen hinter den Prozessen. Das Buch zeigt, wie eine klare Strategie, authentisches Führungsverhalten und ein bewusster Umgang mit Emotionen den Wandel erfolgreich gestalten können.

• Führungskräfte und Teamleitende
• Projektmanagerinnen und -manager
• Alle, die sich für Erfolgsstrategien in Unternehmen interessieren

In Selbstständig machen – Der perfekte Start (2024) von Melchior Neumann geht es um den Einstieg in die Selbstständigkeit und die Grundlagen bezüglich Steuern, Buchhaltung und Sozialversicherung. Erfahre, was du beachten musst, wenn du dein eigenes Unternehmen gründen oder ein Gewerbe anmelden willst.

• Menschen, die sich mehr Durchblick im Bürokratiedschungel wünschen
• Alle, die mit dem Gedanken spielen, sich selbstständig zu machen
• Zukünftige Unternehmer, die die Grundlagen des Steuerwesens und der Buchhaltung verstehen wollen

Führungskräfte als Hoffnungsträger (2025) zeigt, wie Führungskräfte in unsicheren Zeiten wirksam bleiben. Wie triffst du Entscheidungen, die wirklich etwas bewegen? Wem schenkst du Vertrauen – und wie gewinnst du es selbst? Wir liefern dir praxisnahe Prinzipien und konkrete Beispiele, um Führung bewusst zu gestalten.

• Führungskräfte und solche, die es werden wollen
• Berater und Coaches
• HR-Manager und Personalentwickler

Erfolg ist wie eine Schachpartie: Wer planlos zieht, wird schnell abgehängt. Und wer strategisch denkt, kann das Spiel für sich entscheiden. In Die nächsten fünf Schritte (2023) erklärt der Unternehmer und Business-Stratege Patrick Bet-David, warum du ein System brauchst, um deine Ziele zu erreichen. Wir beleuchten deine nächsten fünf Schritte zum Erfolg, von deiner Selbstwahrnehmung über kluge Entscheidungen und Verhandlungsgeschick bis zum Teambuilding.

• Alle, die ihren Karriereweg strategischer angehen wollen
• Unternehmerinnen, die smarter entscheiden und verhandeln möchten
• Alle, die das Gefühl haben, sich oft in den falschen Kämpfen zu verstricken

Unsere Welt dreht sich immer schneller – und immer mehr Menschen verlieren darin die Orientierung. In Radikal menschlich (2018) erfährst du, wie du deinen inneren Kompass findest. Du erfährst, wie du dir über deine Motivation klar wirst, Teil eines tollen Teams wirst und endlich ins Machen kommst, anstatt dich nur treiben zu lassen.

• Alle, die ihr Leben selbst in die Hand nehmen wollen
• Alle auf der Suche nach ihrem eigenen, inneren Kompass
• Alle, die sich selbst besser kennenlernen möchten

In Nur Tote bleiben liegen (2010) geht es um die Fähigkeiten, die moderne Unternehmer brauchen, um in Zeiten rasanter Veränderung die Nase vorn zu behalten. Du erfährst, mit welchen neuen Grundsätzen und Spielregeln du dein Unternehmen in die Zukunft und zum Erfolg führen kannst.

• Unternehmer und solche, die es werden wollen
• Alle, die wissen wollen, auf welche Fähigkeiten es in der modernen Arbeitswelt ankommt
• Menschen, die mit Kreativität, Mut und Transparenz Führung übernehmen möchten

Das Touchpoint-Unternehmen (2014) beschreibt, wie Unternehmen in einer vernetzten Welt erfolgreich agieren können. Der Ansatz zeigt, dass jede Begegnung zwischen Mensch und Unternehmen – ob mit Kunden, Mitarbeitenden oder Bewerberinnen – bewusst gestaltet werden muss, um Vertrauen und Loyalität aufzubauen. Wir verraten dir, worauf es dabei ankommt, und geben dir konkrete Tipps zur Umsetzung.

• Führungskräfte und Unternehmensentwickler
• HR- und Personalverantwortliche
• Marketing- und Customer-Experience-Manager

Die fünf entscheidenden Fragen des Managements (2020) liefert ein kompaktes, aber effektives Framework für Führungskräfte: fünf einfache Fragen, die helfen, jede Organisation klarer auszurichten. Wer sie ehrlich beantwortet, erkennt, was wirklich zählt und was überflüssig ist. Dabei geht es vor allem um die Mission, die Zielgruppe und ihre Werte, messbare Ergebnisse und konkrete Planung.

• Führungskräfte in Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen
• Menschen, die sich über die Ziele und die Wirkung ihrer Arbeit klar werden wollen
• Gründerinnen, Manager und Entscheidungsträger auf der Suche nach Orientierung

Der Praxisleitfaden Projektmanagement (2022) bietet einen kompakten und praxisorientierten Einstieg ins Projektmanagement. Das Buch zeigt anhand konkreter Methoden, Tipps und Beispiele, wie Projekte strukturiert geplant, organisiert und erfolgreich umgesetzt werden können. Im Fokus steht dabei die direkte Anwendbarkeit im Arbeitsalltag verschiedenster Branchen und Unternehmensgrößen.

• Berufseinsteiger, die zum ersten Mal ein Projekt leiten sollen
• Fachkräfte, die Projektverantwortung übernehmen möchten
• Teams, die praxisnahe Projektmanagement-Methoden anwenden wollen

Think Big, Grow Smart (2025) ist ein praxisorientierter Leitfaden für alle, die mit ihrem Unternehmen wachsen wollen. Wir zeigen dir, wie du Strukturen schaffst, Prozesse stabilisierst und strategisch wachsen kannst, ohne dabei Kontrolle, Fokus oder Kultur zu verlieren. Dabei geht es nicht um Theorien, sondern um konkrete Wege, dein Unternehmen smart zu führen.

• Gründerinnen und Gründer
• Alle, die unternehmerische Skills entwickeln wollen
• Wirtschafts-Interessierte

Growth Hacking mit Strategie (2017) ist eine klassische Einführung für alle, die sich genauer mit dem Thema befassen wollen. Du erhältst einen Überblick darüber, welche Bereiche Growth Hacking umfasst und wie es funktioniert.

• Alle, die verstehen wollen, was Growth Hacking ist
• Studierende der IT oder BWL
• Gründer und alle, die es werden wollen

In Das Buch, das ich als junge Führungskraft gebraucht hätte und meine Chefs hätten lesen sollen (2024) geht es darum, wie angehende Chefs ihr Team erfolgreich und authentisch durch die moderne Arbeitswelt führen. Du erhältst Ideen und Impulse, die du als frischgebackene – aber auch gestandene – Führungskraft direkt in deinem Arbeitsalltag anwenden kannst.

• Junge Chefs und Chefinnen – und solche die es werden wollen
• Menschen mit Führungsverantwortung
• Unternehmer und Business-Interessierte

In Die Führungskraft der Zukunft (2024) geht es um einen empathischen und achtsamen Ansatz in Sachen Führungskompetenz: Lerne hier, wie eine Unternehmensführung mit einem Hauch Spiritualität gelingen kann, deren Priorität nicht nur Gewinnmaximierung ist, sondern auch Verwirklichung einer Vision, Wohlbefinden, Teamgeist und eine ausgewogene Work-Life-Balance.

• Entrepreneure und Nachwuchs-Unternehmer
• Alle, die wissen wollen, wie sie beruflichen Erfolg mit privatem Wohlbefinden vereinbaren können
• alle, die lernen wollen, empathisch und achtsam zu führen

Meetings produktiv gestalten (2024) beschreibt, wie Besprechungen durch klare Ziele, gute Vorbereitung und bewusste Führung effizienter und wirkungsvoller werden. Außerdem bekommst du von uns konkrete Tipps, mit denen du Meetings von Zeitfressern in vertrauensvolle Räume für echte Zusammenarbeit verwandeln kannst.

• Alle, die Meetings für Zeitverschwendung halten
• Unternehmensberater und Coaches
• Führungskräfte

Der Blaue Ozean als Strategie (2004) hat revolutioniert, wie Unternehmen über Wettbewerb und Alleinstellungsmerkmale denken. Die meisten Unternehmen buhlen verzweifelt an gesättigten Märkten um überreizte Kunden. Andere dagegen erschließen von Grund auf neue Märkte, an denen es keinen brutalen Konkurrenzkampf gibt. Wie geht das? Kims und Mauborgnes moderner Business-Klassiker beschreibt, welches Mindset Entrepreneure dafür brauchen.

• Gründerinnen, die ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus sein wollen
• Investoren auf der Suche nach zukunftsfähigen Unternehmen
• Business-Studierende, die sich mit Marktmechanismen befassen

Strategie des Managements komplexer Systeme (2015) untersucht, wie Organisationen in einer zunehmend vernetzten und dynamischen Welt gesteuert werden können. Wir zeigen, dass Unternehmen nicht wie Maschinen funktionieren, sondern lebende Systeme sind, die sich selbst erhalten können. Außerdem geben wir dir Tipps, wie du solche Systeme erfolgreich managen kannst.

• Führungskräfte
• Alle, die in komplexen Organisationen arbeiten
• Management-Interessierte

Erfahrung beschleunigen! (2025) untersucht, wie Organisationen in einer zunehmend komplexen Welt schneller lernen und klüger entscheiden können. Wir zeigen dir anhand von 6 Erfolgsprinzipien, dass wahre unternehmerische Reife darin liegt, aus Erfahrung Orientierung zu gewinnen und diese in verantwortungsvolles Handeln zu übersetzen.

• Gründerinnen, Führungskräfte und Manager
• Wer glaubt, Unternehmen müssen nur auf Geschäftszahlen gucken
• Wirtschafts-Interessierte

Der Toyota-Weg (2006) erklärt, wie Toyota mit seiner Philosophie zum weltweiten Maßstab für effizientes und nachhaltiges Management wurde. Das Toyota Production System basiert vor allem auf schlanker Produktion und kontinuierlicher Verbesserung, die den Menschen und seine Selbstverantwortung in den Mittelpunkt aller Prozesse stellt. Wir beleuchten die wichtigsten Grundprinzipien des Toyota-Wegs, der auch jenseits der Autobranche ganze Generationen von Unternehmen geprägt hat.

• Alle, die verstehen wollen, was schlanke Produktion und Lean Management bedeuten
• Führungskräfte, die Prozesse verbessern und Mitarbeitende fördern wollen
• Studierende und Fachkräfte, die sich für Qualität, Nachhaltigkeit und Wertschätzung in Organisationen interessieren

Startup! (2025) begleitet dich durch alle Phasen der Unternehmensgründung – von der ersten Problembeobachtung bis hin zum tragfähigen Geschäftsmodell. Wir zeigen dir Schritt für Schritt, worauf es ankommt, und geben dir Tipps und Beispiele an die Hand, wie du typische Stolpersteine vermeidest und fundierte Entscheidungen triffst.

• Menschen, die mit einer ersten Gründungsidee spielen
• Alle, die konkrete Werkzeuge für Entscheidungen im Startup-Alltag brauchen
• Business-Interessierte

Extreme Ownership (2015) beleuchtet, wie Teams auch unter extremem Druck handlungsfähig bleiben: durch radikale Verantwortung. Die Navy-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin destillieren ihre Erfahrungen aus den Einsätzen im Irakkrieg zu knackigen Führungsprinzipien, die sich in diversen Bereichen anwenden lassen: beim Militär, in der Unternehmenswelt und generell in jedem Team, das anspruchsvolle Aufgaben meistern muss.

• Führungskräfte, die unter Druck effiziente Entscheidungen treffen müssen
• Teams, die die kollektive Verantwortung und interne Zusammenarbeit stärken möchten
• Alle mit Neugier darauf, wie sich knallharte Militärtaktik in praktische Führungsprinzipien übersetzen lässt

Du willst mit deinem Produkt oder Service Erfolg haben? Dann musst du den Leuten ein Angebot machen, das so gut ist, dass sie sich dumm fühlen, wenn sie nein sagen. Wie das geht, erklärt Alex Hormozi in 100 Millionen Dollar Angebote (2024). Hier kommen ein paar unkonventionelle Erfolgstipps und psychologische Kniffe, die bereits unzähligen Unternehmern geholfen haben.

• Alle, die ihre erste Unternehmung starten wollen
• Alle, die mehrere Geschäfte betreiben und profitabler wirtschaften möchten
• Alle, die im Management, im Verkauf oder im Marketing tätig sind

Stay Hungry (2025) begleitet eine junge Berufseinsteigerin auf ihrem Weg in eine Führungsrolle im Mittelstand und zeigt anhand konkreter Situationen, welche Entscheidungen und Verhaltensweisen dabei den Unterschied machen. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Sichtbarkeit, Netzwerken und der bewusste Umgang mit Chancen im Unternehmensalltag. Du erfährst, wie du dich Schritt für Schritt für mehr Verantwortung positionierst und typische Stolperfallen vermeidest.

• Alle, die beruflich mehr Verantwortung übernehmen wollen
• Berufs- und Quereinsteiger, die Karriere im Mittelstand machen wollen
• Menschen, die sich für Leadership-Themen interessieren