Zusammenfassung von The Science of Intelligent Achievement

Vielleicht hast du schon mal davon gehört, dass es im Schnitt etwa 10.000 Stunden Übung braucht, um eine neue Fähigkeit zu erlernen und zu meistern. Das mag stimmen, aber du  kannst nicht einfach eine Übungsstunde nach der anderen absitzen und erwarten, dass du die Früchte erntest. Diese Stunden müssen mit bewusster Praxis gefüllt werden, was uns zur zweiten Regel des selektiven Fokus führt.

1993 nutzte der Psychologe K. Anders Ericsson das bewusste Üben, um den Unterschied zwischen durchschnittlichen und außergewöhnlichen Leistungen zu verdeutlichen. Er fand heraus, dass es vor allem auf die Stunden ankam, die die Menschen mit bewusstem, qualitativ hochwertigem Üben verbrachten.

Eine Krebsdiagnose kann Menschen zur emsigen Suche nach Antworten anspornen. Das weiß der Autor aus eigener Erfahrung. Er wandte sich an Freunde, Ärzte und Therapeuten und bat alle um ihre Meinung, wie man die Krankheit am besten bekämpfen kann.

Es ist zwar ganz natürlich, dass man in schwierigen Zeiten Rat sucht, aber es ist auch wichtig, in dieser Hinsicht wählerisch zu sein, denn die Haltungen und Meinungen anderer können ansteckend und manchmal sogar schädlich sein. Wenn du das nicht willst, musst du sehr selektiv mit den Meinungen umgehen, denen du dich aussetzt. Deshalb ist genau das die dritte Regel des selektiven Fokus.

Das zweite Werkzeug des Intelligent Achievement ist die kreative Eigenverantwortung, bei der es darum geht, sich selbst zu befreien, so dass du auf deine eigenen Ziele hinarbeitest und nicht auf die anderer Menschen. 

Eine der wichtigsten Möglichkeiten, kreative Eigenverantwortung zu erlangen, besteht darin, eigene Inhalte zu produzieren und zu vermarkten. Vielleicht denkst du jetzt, dass sich das in der Theorie toll anhört – aber jedes Mal, wenn du dich am Schreiben versuchst, bleiben die Ergebnisse hinter deinen Erwartungen zurück. 

Wenn du ein unabhängiges Kreativunternehmen aufbauen willst, ist ein treuer Kundenstamm eines der wertvollsten Güter, die man haben kann. Die Frage ist nur, wie man Kunden gewinnt, wenn man gerade erst anfängt?

Ein hervorragendes Mittel, um die Aufmerksamkeit der Kunden zu gewinnen, sind Lead-Magnete. Ein Lead ist im Wesentlichen eine Kundeninformation. Ein Lead-Magnet ist also etwas, das Kunden anzieht und sie dazu bringt, dir ihre Daten anzuvertrauen.

Eine pragmatische Einstellung kann in vielen Situationen nützlich sein. Nachdem der Autor seine Krebsdiagnose erhalten hatte, wurde das Leben schnell stressig, und da erkannte er, dass der Weg nach vorn darin bestand, pragmatisch zu sein und sich auf kleine, machbare Maßnahmen zu konzentrieren, die seinen Zustand verbessern würden.

Eine pragmatische Sichtweise ist nicht nur gut für die Gesundheit, sondern kann auch Wunder für den Erfolg bewirken, weshalb das dritte Werkzeug der intelligenten Leistung pragmatisches Wachstum heißt. 

Was hältst du von To-do-Listen? Sind sie ein nützliches Instrument, um den Überblick zu behalten? Oder sind sie eine tägliche Erinnerung an all die Dinge, die du tun wolltest, aber nie geschafft hast?

Nun, wenn du kein großer Fan von To-Do-Listen bist, wird es dich vielleicht freuen zu hören, dass ein Teil des pragmatischen Wachstums darin besteht, zu akzeptieren, dass To-do-Listen oft eine Zeitverschwendung sind. Die Wahrheit ist, dass das Anfertigen von Listen selten zu einer direkten Aktion führt, die dich deinen Zielen näher bringt.

In seiner Rolle als Leiter unzähliger Produktivitäts-Workshops hat der Autor mit Tausenden von Menschen zusammengearbeitet, die ihm geholfen haben, acht Fallstricke für pragmatische Produktivität zu identifizieren. Die Tipps zur Vermeidung dieser Fallstricke kannst du dir als ultimativen Werkzeugkasten vorstellen, der dich auf dem Weg zum Intelligent Achievement hält.

Der erste Fallstrick ist die Annahme von Geschenken. Wie ein Sprichwort sagt, gibt es im Leben nicht wirklich etwas umsonst – denn die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass derjenige, der die Rechnung bezahlt, einen Gefallen haben möchte. Das bedeutet nicht, dass du zynisch sein und jeden für egoistisch halten sollst, aber wenn du zum Mittagessen eingeladen wirst, kann es nicht schaden, die Motive zu hinterfragen und zu überlegen, ob es sich nicht nur um einen Trick handelt, um dich zu Überstunden zu bewegen. Anders ausgedrückt: Im Zweifelsfall zahlst du dein Mittagessen besser selbst.