Zusammenfassung von Let’s talk about change, baby!

Sie ist sprichwörtlich – die Qual der Wahl. Manche Menschen können im Handumdrehen Entscheidungen treffen, doch den meisten geht es eher so: Eine wichtige Entscheidung steht an, doch du kannst dich einfach nicht dazu durchringen, eine der Optionen zu wählen. Stattdessen grübelst du ewig, was nun die perfekte Variante wäre, und entscheidest dich am Ende womöglich gar nicht.

Diese Suche nach der perfekten Option oder dem richtigen Zeitpunkt führt zur Stagnation und bremst dich aus. Wenn du Unternehmerin oder Geschäftsführer bist, kann dir dieses Verhalten sogar das Genick brechen. Hier ist es nicht wichtig, einen perfekten Weg zu finden, sondern überhaupt in Bewegung zu kommen. Der perfekte Moment, die optimale Entscheidung oder die ideale Vorbereitung existieren sowieso nicht, sie sind Trugbilder.

Ist die Entscheidung für eine Sache dann einmal gefällt, gibt es nur noch eins: volle Kraft voraus und kein reumütiger Blick zurück. Willst du wirklich etwas erreichen, musst du alles dafür geben und beharrlich an der einen Sache dranbleiben, anstatt dir mehrere Optionen warmzuhalten. Wer mit guten Vorsätzen ins Fitnessstudio geht, danach aber zu McDonald’s abbiegt, wird kaum einen durchtrainierten Körper bekommen.

Ein Vorbild in puncto Beharrlichkeit ist Alexander der Große, der im vierten Jahrhundert v.Chr. an der persischen Küste landete und angesichts der gewaltigen Übermacht der gegnerischen Truppen sogar die eigenen Schiffe verbrennen ließ, damit seine Soldaten nicht an Rückzug dachten. Diese kämpften also mit hundertprozentigem Einsatz – und gewannen die Schlacht!

„Durch Fehler wird man klug, darum ist einer nicht genug!“, schrieb Wilhelm Busch. In diesem Aphorismus steckt viel Weisheit, denn nur wer Dinge ausprobiert und dabei keine Angst hat, auch mal danebenzugreifen, findet die beste Lösung.

Viele Unternehmungen scheitern an der Perfektionsfalle: Tage- und wochenlang werden Pläne gewälzt, wie alles perfekt laufen kann. Denke nur an die letzte Urlaubsplanung: Bist du jemand, der stundenlang Urlaubsziele, Unterkünfte und Preise vergleicht und dann am Ende doch unsicher ist, ob er buchen soll? Schließlich könnte ja etwas schieflaufen. Mitunter blockiert diese umfassende Vorbereitung die Phase der Umsetzung, und dein Plan scheitert, bevor du richtig loslegen konntest, da durch die ganze Hirnerei die letzten Sitzplätze im Flugzeug schließlich ausgebucht sind. Bereite also so viel wie nötig, aber so wenig wie möglich vor. Je mehr du dich traust, desto erfolgreicher wirst du.

Der Wille zu scheitern bringt uns also nach vorn. Doch er wirft unweigerlich Probleme und Holpersteine auf dem Weg auf und es ist wichtig, den Umgang mit ihnen zu schulen, um sie produktiv werden zu lassen. Hier hapert es jedoch in den meisten Situationen. Ein beliebter Fehler wird bereits am Anfang begangen: Verdrängung. Niemand traut sich, Fehler und Probleme anzusprechen und es wird ewig um den heißen Brei herumgeredet. Im schlimmsten Fall bleiben die Probleme bestehen.

Doch Fehler und Risiken auszublenden, ist der falsche Weg. Nur wer offen mit ihnen umgeht, kann aus ihnen lernen. Wenn etwa ein Kind im Diktat drei von zehn Sätze falsch geschrieben hat, bringt es nichts, die Fehler totzuschweigen und es nur für die sieben richtigen Sätze zu loben. Allgemeines negatives Feedback wäre aber ebenso sinnlos. Nur wenn dem Kind geholfen wird, die Fehler zu verbessern, wird es beim nächsten Diktat mehr richtige Sätze schreiben.

Wie schmeckt es dir, unter ständigem Druck zu arbeiten, mit schlecht gelaunten Kollegen und einem nervigen Chef? Für viele ist das leider Alltag – und zwar ein ziemlich unproduktiver. In einer angenehmen und kooperativen Atmosphäre dagegen ist die Motivation aller Beteiligten viel höher, etwas zu leisten.

Als Chef solltest du daher in erster Linie für eine solche Atmosphäre sorgen. Hierbei hilft dir der Grundsatz „Erst geben, dann nehmen“. Geben solltest du dabei ohne Hintergedanken, also nicht in Erwartung einer unmittelbaren Gegenleistung. Vermittle am besten den Menschen, die dich umgeben, dass du ihnen etwas Gutes tun möchtest. Du wirst sehen, je mehr du gibst, desto mehr bekommst du auch zurück – vielleicht auch von jemand ganz anderem. Hab also Mut, zugänglich zu sein. Frage z.B. deine Mitarbeiter, Kunden und auch deine Freunde öfter mal, wie du ihnen helfen kannst. Es wird sicher etwas zurückkommen.

Walt Disney sagte: „Wir entwickeln uns weiter, öffnen neue Türen und tun neue Dinge, weil wir neugierig sind und die Neugier uns auf neue Wege führt.“ Diese Haltung ist leider nicht überall verbreitet. In vielen Unternehmen herrscht noch eine Kultur der Fachidioten, in der jeder auf seinen Bereich spezialisiert ist und andere Perspektiven vernachlässigt.

Dieses Scheuklappendenken ist eine gefährliche Falle, denn in der modernen, dynamischen Welt ist es nahezu existenziell, neugierig zu sein. Nur wer über den eigenen Tellerrand hinausschaut, bleibt kreativ und erkennt neue Möglichkeiten.

Die Kernaussage dieser Blinks ist:

Nur wer bereit ist, sich ständig zu verändern, bleibt auf Dauer erfolgreich. Sei deshalb neugierig und offen, triff beherzte Entscheidungen, lerne aus Fehlern und tausche dich so viel wie möglich mit anderen Menschen aus.