Zusammenfassung von Erkenne deine Stärken

Wie jeder Mensch hast auch du eine ganz individuelle Kombination aus Stärken – der Clifton-Strengthsfinder-Test verrät dir deine fünf wichtigsten. Sie müssen nicht unbedingt alle aus dem gleichen Bereich kommen. Vielleicht bist du gleichzeitig besonders diszipliniert und fokussiert, aber auch kontaktfreudig. So ergibt sich für jeden Menschen ein ganz eigenes Profil.

Die 34 Stärken sind in vier große Bereiche unterteilt: Durchführung, Einflussnahme, Beziehungsaufbau und strategisches Denken. Stärken aus dem Bereich der Durchführung sind beispielsweise die Fähigkeit, andere zu überzeugen, Disziplin, ein großes Verantwortungsgefühl oder die Fähigkeit, Probleme effektiv aus dem Weg zu räumen.

Wer seine Stärken kennt und einen Job findet, in dem er sie einsetzen kann, bringt bessere Leistungen. So weit, so logisch. Das ist allerdings noch nicht der ganze Trick. In einer Studie von Gallup und der Purdue-Universität in Indiana aus dem Jahr 2014 zeigte sich, dass auch sechs ganz bestimmte Erlebnisse während der Studienzeit einen entscheidenden Einfluss darauf haben, ob du später in deinem Job begeistert bei der Sache bist oder nur frustriert deine Stunden im Büro absitzt.

Diese sechs Erlebnisse sorgen dafür, dass du während deines Studiums nicht nur büffelst, sondern deine Stärken kennenlernst und entwickelst. Wenn du also das Maximum aus deiner Studentenzeit herausholen willst, solltest du jede Gelegenheit nutzen, um eine der folgenden Erfahrungen zu machen.

Deine Stärken zu kennen ist eine der wichtigsten Grundlagen für Erfolg und Zufriedenheit. Wenn du durchstarten willst, solltest du allerdings auch wissen, wie du diese Stärken am besten weiterentwickelst und einsetzt. In den folgenden Blinks sehen wir uns die wichtigsten Stärken aus den vier unterschiedlichen Bereichen an. Wir starten mit dem Bereich Durchführung.

Dazu gehört unter anderem die Leistungsorientierung. Manche Menschen sind richtige Zugpferde, die sich mit voller Kraft ins Zeug legen. Sie sind erst zufrieden, wenn sie ihre gesamte To-do-Liste abgehakt haben – auch wenn es bis spät abends dauert. Falls du die Leistungsorientierung zu deinen Stärken zählst, kannst du sie gezielt fördern, indem du dir Arbeitsgruppen mit hohen Standards suchst oder ein Seminar besuchst, das eigentlich für höhere Semester gedacht ist. Fordere dich heraus, um über dich hinauszuwachsen.

Wer seine Stärken im Bereich der Durchführung hat, arbeitet effektiv. Das bedeutet aber noch lange nicht, dass diese Menschen auch für Führungsrollen geschaffen sind. Denn in der Chefetage sind ganz andere Charaktereigenschaften gefragt.

Dazu gehört unter anderem ein gesundes Selbstbewusstsein. Du bist mit der Überzeugung gesegnet, dass deine Fähigkeiten überragend sind und dein Urteil treffsicher ist? Sehr gut, weiter so! Suche dir ein Praktikum oder andere Herausforderungen, die dich noch selbstbewusster werden lassen. Wie wäre es mit einem Auslandssemester oder einem anspruchsvollen Wettbewerb?

Der dritte Bereich, in dem viele Menschen Stärken haben, ist der Beziehungsaufbau. Ein Team, das nur aus Arbeitstieren und Führungspersonen besteht, kriegt zwar viel auf die Reihe, hat aber auf Dauer keinen Erfolg, weil der soziale Klebstoff fehlt. Menschen, die beim Beziehungsaufbau glänzen, sorgen hier für den nötigen Zusammenhalt. Wichtige Stärken aus diesem Bereich sind unter anderem Einfühlungsvermögen und Integrationsbestreben.

Wer einfühlsam ist, hat das wertvolle Talent, andere Menschen und ihre Gefühle zu verstehen. Einfühlsame Menschen sind in der Lage, die Situation von anderen verständlich mit Worten zu beschreiben. Falls es im Team jemanden gibt, der ständig kritisiert und damit aneckt, ist eine Person mit Einfühlungsvermögen ein Geschenk des Himmels: Denn sie kann dem Team erklären, dass die ständige Kritik nicht böse gemeint ist, sondern als konstruktiver Input. Der vermeintliche Miesepeter ist vielleicht in Wirklichkeit ein wertvoller Qualitätscheck für neue Ideen. Dank einer einfühlsamen Person profitiert das Team von seinen kritischen Beiträgen, anstatt sich die Stimmung vermiesen zu lassen.

Wir sind beim letzten großen Bereich angekommen, in dem viele Menschen Stärken haben: dem strategischen Denken. Strategen sind unschlagbar darin, den Bemühungen ein Ziel und eine Richtung zu geben und gleichzeitig mögliche Risiken im Blick zu behalten.

Eine Stärke aus diesem Bereich ist die Analyse. Analytiker lieben Fakten und Zusammenhänge. Sie gehen Dingen auf den Grund und drehen sie so lange in ihrem Kopf hin und her, bis sie alles gründlich erwogen und verstanden haben.

Die Kernaussage dieser Blinks ist:

Die Persönlichkeit jedes Menschen ist durch eine ganz individuelle Kombination von Stärken bestimmt. Wer seine Stärken kennt und gezielt ausbaut, schafft damit die besten Voraussetzungen für Erfolg und Zufriedenheit. Das Wissen um die Stärken von anderen hilft uns auch, die Menschen in unserem Umfeld besser zu verstehen und effektiver mit ihnen zusammenzuarbeiten.