Zusammenfassung von Viel Fleiß, kein Preis

Am Ende greift Müller zu einem alten Trick. Über den Personalleiter seiner ehemaligen Firma, den er wegen eines dunklen Geheimnisses in der Tasche hat, bekommt er seinen alten Job als Marketingchef zurück. Also alles beim Alten. Derselbe Job, dieselben Aufgaben, dieselben Skills – sollte man meinen.

Dass er jetzt im Körper einer Frau steckt, scheint allerdings alles zu ändern. Gleich am ersten Tag soll in einem Meeting die Kampagne für den neuen Winterreifen konzipiert werden. Die männlichen Kollegen reden laut durcheinander und überschlagen sich mit tollen Ideen. Müller traut sich nicht recht, dazwischenzurufen – u.a. aus Angst, seine nun höhere Stimme könnte ihm in den oberen Tonlagen unerprobt in ein peinliches Piepsen oder Kreischen entgleiten. Er weiß, dass sein Vorschlag gut ist und bringt ihn in einer plötzlichen Pause treffsicher vor. Doch die Männer ignorieren ihn. Nur ein paar Minuten später macht ein Kollege den gleichen Vorschlag und wird dafür mit Lob überschüttet.

Müllers Beispiel zeigt, dass die Benachteiligung von Frauen im Beruf System hat. Und sie hört bei Meetings und Nebenleistungen noch lange nicht auf.

Müller fällt in seinem neuen Frauenkörper plötzlich vermehrt auf, dass ihn manche Kollegen scheinbar beiläufig mit Kosenamen wie „Liebes“ oder „Schätzchen“ ansprechen. Andere werfen ihm unverhohlen anzügliche Blicke zu, berühren ihn übergriffig an Arm und Hüfte oder reißen flache Frauenwitze. Dann wird er sogar gebeten, sich für ein wichtiges Meeting mit einem potenziellen Kunden „etwas zurechtzumachen“.

Die klassische Bewährungsprobe für ambitionierte Frauen besteht dem gesellschaftlichen Konsens nach darin, Karriere und Kinder zu vereinbaren. Dabei brauchen die meisten Frauen noch nicht einmal Nachwuchs, um doppelt belastet zu sein. Denn sie übernehmen privat wie beruflich viele „mütterliche“ Extraaufgaben.

Frauen halten im Beruf oft als Mädchen für alles her. Sie befüllen Kaffeeautomaten mit Bohnen, backen Geburtstagskuchen, organisieren Betriebsausflüge und schreiben Protokolle. Es scheint so etwas wie ein ungeschriebenes Gesetz zu geben, das Frauen zur Übernahme der weniger prestigeträchtigen Aufgaben verdonnert. Männer fühlen sich berechtigt, bestimmte Tätigkeiten bei Frauen abzuladen: „Liebe Bettina, übernimmst du hier mal schnell? Du hast doch ein Händchen für schwierige Kunden, und ich bin mit meinem Latein am Ende!“

Es kommt, wie es in unserer Geschichte kommen muss. Herr Müller, der sich mittlerweile prächtig mit seinem Frauenkörper arrangiert hat, wird von seinem Partner schwanger. Und stellt fest, dass sich erneut alles ändert.

Der schwangere Herr Müller wird im Büro nicht mehr ernst genommen. Seine berechtigte Kritik wird als Laune abgetan, die man auf seine Hormone zurückführt. Die meisten Kollegen gehen insgeheim davon aus, ihn nach der Elternzeit ohnehin nicht mehr wiederzusehen. Für die meisten von ihnen ist die Sache mit der Familie und dem Beruf komplett binär: Wer sich als Frau für ein Kind entscheidet, entscheidet sich gegen die Karriere.

Unsere Geschichte hat dennoch ein Happy End. Herr Müller mausert sich am Ende allen Hindernissen zum Trotz zur erfolgreichen Geschäftsfrau. Nicht zuletzt dank der folgenden pragmatischen Tipps seines Karrierecoaches. Sei selbstbewusst: Berufstätige Frauen werden erfolgreicher, wenn sie sich wie ihre männlichen Kollegen vom Zeitpunkt der Bewerbung an selbstsicher und unbescheiden geben. Männer bauen z.B. ungeniert Referenzen ehemaliger Chefs, Mitarbeiter oder Kunden in ihre Bewerbung ein. Frauen dagegen scheuen sich oft, andere derart explizit um Komplimente zu bitten und sind am Ende ihr einziger Fürsprecher.

Dieselbe Überzeugung nehmen Männer mit in das eigentliche Vorstellungsgespräch. Sie vereinnahmen Teamleistungen als Einzelerfolge, fordern viel mehr Geld, als sie erwarten und lassen sich nicht von einem Nein abschrecken. Frauen gehen auch hier bescheidener und authentischer vor – und daher automatisch auch mit deutlich niedrigeren Einstiegsgehältern aus dem Gespräch. Einer Studie von Hewlett-Packard zufolge bewerben sich Frauen von sich aus nur auf Stellen, deren Anforderungsprofil sie zu 100% erfüllen. Männer hingegen fühlen sich schon ab 60% bestens für den Job geeignet.

Die Kernaussage dieses Buches ist:

Herr Müllers Abenteuer im Frauenkörper zeigt, dass Frauen im Berufsalltag auf allen Ebenen systematisch benachteiligt werden. Sie werden auf ihr Äußeres reduziert, in Meetings übergangen und teilweise sogar sexuell belästigt. Sie verdienen weniger Geld, werden seltener befördert und sollen selbstverständlich weniger prestigeträchtige Aufgaben übernehmen. Anschließend werden Frauen dafür bestraft, dass sie die Kinder ihrer Männer zur Welt bringen und den Haushalt schmeißen. So traurig es ist: Aktuell können sich Frauen in der Arbeitswelt erfolgreicher behaupten, wenn sie sich frank und frei wie Männer verhalten. Dabei sind sie schon heute die besseren Führungskräfte.