Zusammenfassung von Wildes Wissen

Wie schaffen es Unternehmen wie Disney, Pixar oder Google, ständig neue kreative Ideen zu entwickeln? Das Geheimnis liegt nicht zwangsläufig in der Auswahl der Mitarbeiter, sondern vielmehr in den Voraussetzungen, die ein Unternehmen schafft, damit Ideen wachsen können.

Als bekanntes Beispiel dient Disneys Filmschmiede Pixar. Das Studio produziert einen Blockbuster nach dem anderen. Pixar-CEO Ed Catmull beschreibt den Weg zum Kassenschlager in seinem Buch Die Kreativitäts-AG. Ziel sei es, eine Idee von „mies“ hin zu „nicht so mies“ zu entwickeln. Der kreative Prozess bedeutet eine Reise, die geprägt ist von ständigem Scheitern und Wieder-neu-Anfangen. So waren laut Catmull für den Film Wall-E etwa 98 verschiedene Storyboards und 125.000 Entwürfe notwendig, um zum endgültigen Ergebnis zu gelangen.

Hast du dich schon einmal gefragt, warum Steve Jobs immer Jeans und einen schwarzen Rollkragenpullover trug? Nun ja – weil es einfacher war. Er wollte am Tag weniger Entscheidungen treffen müssen, damit er sich auf die wichtigen Dinge konzentrieren konnte. Dabei handelt es sich um ein bewährtes Erfolgsrezept: Je komplexer die Welt um uns herum wird, desto mehr müssen wir uns auf das Wesentliche konzentrieren.

In einer Welt, die sich ständig verändert und verlangt, immer verfügbar zu sein, stehen wir unter dem wachsenden Druck, nichts zu verpassen. Doch das Geheimnis eines erfolgreichen Lebens liegt darin, die wesentlichen Dinge zu erkennen und die Entscheidungen radikal zu streichen, die wir nicht treffen müssen.

Was hat Empathie mit guter Unternehmensführung zu tun? Nahezu alles, behauptet Anders Indset. Während sich Führungskräfte in der Vergangenheit durch Muskelkraft und Wissen zu Autorität verhalfen, wird die Top-Chefin der Zukunft ihr Unternehmen mit Einfühlungsvermögen zum Erfolg führen.

Doch wie schaffen es Führungskräfte, empathisch und gefühlsorientiert zu handeln? Die Antwort liegt im technologischen Fortschritt. Körperliche Kraft bringt uns in der Arbeitswelt nur bedingt weiter. Wissen und Informationen vermehren sich ohnehin explosionsartig auf den Speichermedien dieser Welt. Physische Arbeit lässt sich von Maschinen verrichten, während Wissensarbeit von künstlicher Intelligenz übernommen werden wird. Somit werden es Eigenschaften sein, die Maschinen nicht leisten können, welche uns in Zukunft die entscheidenden Vorteile bringen. 

„Nett ist die kleine Schwester von scheiße“, heißt es gerne. Das ist aber Unsinn. Denn das Nettsein gehört zu den wichtigsten Führungseigenschaften des 21. Jahrhunderts.

Doch wie soll uns diese Eigenschaft in Zukunft zum Erfolg verhelfen? Ist nicht häufig die Rede von der allgegenwärtigen Ellbogengesellschaft, in der sich nur die Stärksten durchsetzen.

Stell dir vor, du stehst im Supermarkt und jemand stiehlt dein Handy aus deiner Tasche. Du wirst vermutlich wütend sein, vielleicht auch verzweifelt, weil all deine Kontakte und Fotos auf dem Gerät liegen. Aber ganz sicher wirst du sagen, dass es sich beim Handy-Klau um eine Straftat handelt. Wenn es jedoch um Ideen und Kreativität geht, sieht die Sache nicht ganz so eindeutig aus. Viele große Künstler lassen sich von bereits vorhandenen Ideen inspirieren oder verändern etwas Vorhandenes immer weiter, bis ein neues Kunstwerk entsteht.

Indset fordert dazu auf, sich bei der Ideenfindung von anderen inspirieren zu lassen. Allerdings setzt er voraus, dass der ursprüngliche Ideengeber dabei offen genannt wird und wir uns alle selbst nicht zu wichtig nehmen. Es gebe kaum mehr eine gute Idee, die nicht schon einmal gedacht wurde. 

Kurz einen Blick auf Twitter werfen, in der nächsten Sekunde die E-Mails abrufen, um dann rasch eine Nachricht an die beste Freundin zu schicken: Solches Verhalten sorgt dafür, dass wir uns immer weniger lange konzentrieren können. Die Wissenschaft hat herausgefunden, dass unsere Aufmerksamkeitsspanne mittlerweile bei nur noch acht Sekunden liegt. Zum Vergleich: Der Goldfisch schafft immerhin neun Sekunden. Wer also in Zeiten einer immer schneller werdenden Informationswelt die Nase vorne behalten will, muss vor allem eines sein: noch schneller.

Bye-bye, Entschleunigung, auf Wiedersehen, Achtsamkeitsseminar! Wir können der Informationsflut in der Geschäftswelt nur begegnen, indem wir unsere Geschwindigkeit noch weiter nach oben schrauben. Doch die gute Nachricht lautet, du musst diese Geschwindigkeit nicht permanent aufrechterhalten. Du verpasst privat rein gar nichts, wenn du für einige Stunden dein Smartphone abschaltest.

Ist es noch sinnvoll, in der Schule einem starren Lehrplan zu folgen, wenn das heute Gelernte morgen schon überholt sein könnte? Was bringt es, Vokabeln zu pauken und geschichtliche Daten auswendig zu lernen, wenn bald mehr als die Hälfte aller Jobs verschwinden wird? In einer Zeit, in der uns im Netz zu jedem erdenklichen Thema Gratis-Tutorials zur Verfügung stehen, kann unser Bildungssystem nicht mehr mithalten.

Laut Anders Indset studieren und diskutieren wir größtenteils Themen und Inhalte, die vor rund 100 Jahren einmal wichtig waren. Wir müssen das vorhandene Bildungsmodell komplett auflösen und neu aufbauen, weil es keinen sinnvollen Zweck mehr erfüllt. Schulen zum Beispiel vermitteln zu wenig Lernstile, und Standard-Tests erfassen nur einen Ausschnitt von Intelligenz. Wir brauchen ein Konzept, das die soziale und emotionale Intelligenz fördert und berücksichtigt. 

Die Kernaussage dieser Blinks ist:

Auch wenn sich die Welt um uns herum in rasantem Tempo verändert, dürfen wir der Zukunft zuversichtlich und selbstbewusst entgegensehen. Dabei wird es allerdings immer wichtiger, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, die Dinge zu vereinfachen und neue Ideen schnell und im richtigen Moment umzusetzen. Unternehmen und Führungskräfte sind aufgefordert, ein Klima zu schaffen, das Fehler akzeptiert und dazu ermuntert, sich mit Emotionen auseinanderzusetzen. Dabei geht es darum, Verletzlichkeit offen zu zeigen, um Mitarbeitern und Kunden auf Augenhöhe und mit Empathie zu begegnen.